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，全力做好春節(jié)期間品牌培育工作。
一是把握節(jié)日特點(diǎn)，細(xì)化培育方式。針對(duì)春節(jié)期間大量走親訪友的禮品用煙、婚慶用煙、以及返鄉(xiāng)人員消費(fèi)用煙等市場(chǎng)特點(diǎn)，合理區(qū)分城區(qū)
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;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要時(shí)刻關(guān)注本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)控卷煙品牌策略。二是合理定量，突出“三重”引導(dǎo)。通過(guò)“目標(biāo)引領(lǐng)”優(yōu)化管理考核指標(biāo)，以“三重”為抓手，持續(xù)推動(dòng)
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一是抓考核排名促卷煙銷(xiāo)售增量。參照市場(chǎng)合理需求，將任務(wù)落實(shí)到第一天，分解到每一片，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。確保銷(xiāo)量保同期，
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穩(wěn)步推進(jìn)卷煙配送工作。
一是及時(shí)調(diào)優(yōu)配送線路，提高配送效率。根據(jù)各線路客戶數(shù)、訂貨量以及分揀情況，對(duì)配送車(chē)輛、人員進(jìn)行合理調(diào)度和分工，提高車(chē)輛裝載率和各配送
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，采取多舉措全力抓好年未卷煙銷(xiāo)售工作，爭(zhēng)取為實(shí)現(xiàn)2016年“開(kāi)門(mén)紅”打下良好基礎(chǔ)。
一是合理把控銷(xiāo)售節(jié)奏。聚焦全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)橫向、縱向兩個(gè)維度，
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的要求；初步設(shè)計(jì)文件在建設(shè)規(guī)模、工程需求、投資總額等方面符合省局批復(fù)精神。各層功能布局基本合理，功能明確，符合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)指標(biāo)要求。消防、環(huán)保、勞動(dòng)安全、職業(yè)
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，營(yíng)造終端建設(shè)新形象，科學(xué)合理投放貨源，擴(kuò)大品牌覆蓋面，提升品牌上柜率，嚴(yán)格控制卷煙投放節(jié)奏，減少社會(huì)庫(kù)存積壓，
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零售戶合理訂貨，在保證正常經(jīng)營(yíng)的情況下，合理控制客戶類別；
四是客戶經(jīng)理熟練掌握《曲靖市卷煙零售客戶分類管理辦法》，并向零售戶進(jìn)行宣傳
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合理化建議的管理界面，使合理化建議的提交、審核、實(shí)施反饋、積分評(píng)估等流程全部實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化，極大地提高了員工提合理化建議及開(kāi)展精益改善的效率，也為下一步深入開(kāi)發(fā)
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;努力組織適銷(xiāo)對(duì)路貨源，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際和消費(fèi)者特點(diǎn)合理安排貨源投放節(jié)奏，確保卷煙量?jī)r(jià)齊穩(wěn)，符合市場(chǎng)實(shí)際。
抓好品牌培育。要堅(jiān)持以保持合理的供求關(guān)系、提升客戶
