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全國市場的發(fā)展，公司將探索定量管理和定制開發(fā)新模式，著力增強(qiáng)研發(fā)改造的針對性和成功率，提高品質(zhì)競爭力和跨區(qū)域適應(yīng)力。加強(qiáng)低焦油、低危害產(chǎn)品研發(fā)儲備，
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，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，以審計(jì)委派制為契機(jī)，構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為主線、以信息化為支撐、以增值為目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)新模式，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)
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行業(yè)管理水平提升的高度出發(fā)，深入透徹開展調(diào)研，充分挖掘提煉出能夠代表煙草行業(yè)先進(jìn)水平的管理思想、管理方法和創(chuàng)新模式，篩選出一些具有推廣價值的東西，
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，最后的成本至少上升15%-20%。而通過直采模式，價格至少低15%-20%。
??? 不過，周黎表示，采用“農(nóng)超對接”這種全新模式，
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契機(jī)，構(gòu)建以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為主線、以信息化為支撐、以增值為目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)新模式，切實(shí)履行審計(jì)職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，促進(jìn)全系統(tǒng)
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書記呂家謀傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于“所屬省外企業(yè)營銷職責(zé)權(quán)限及考核辦法的通知精神”。烏蘭浩特卷煙廠黨委書記王保佳宣讀了“蒙昆公司、烏蘭煙廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片區(qū)市場分工的實(shí)施細(xì)則”。
蒙昆公司總經(jīng)理李建平以“創(chuàng)新模式
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。報告充分肯定了全市2010年專賣管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)工作所取得的成效，表現(xiàn)為隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)了新風(fēng)貌、制度建設(shè)取得了新成果、監(jiān)管體系建立了新模式、監(jiān)管工作取得了新成績。
針對如何
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，營造人才輩出新局面。
三是深化文化建設(shè)，讓“軟實(shí)力”更硬。豐富文化落實(shí)陣地，創(chuàng)建“文化加制度”新模式，注重文化融入生產(chǎn)管理，真正
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工作法”，積極探討品牌培育新模式。
一、引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立正確的品牌培育觀念。引導(dǎo)客戶經(jīng)理切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立起“品牌培育是目的、完成銷量是手段、市場營銷是方法”的品牌培育
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;基地單元煙葉品質(zhì)特色化培育水平明顯提高；參與樣品仿制、分級技術(shù)培訓(xùn)和煙葉收購監(jiān)督，積極探索實(shí)踐散煙收購新模式，介入收購管理的水平明顯提高；依據(jù)
