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了參訓(xùn)人員的現(xiàn)代物流管理理論儲備，提升了參訓(xùn)人員掌握物流發(fā)展趨勢、開拓工作思路、整體管控物流中心的能力，為全區(qū)“精益物流深化年”活動奠定了基礎(chǔ)。
各市局（
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;進一步對移動接入終端、物流中心電教室、各單位視頻監(jiān)控類等平時安全關(guān)注度較低的終端設(shè)備進行徹底清理，切實做到確保所有設(shè)備清理無遺漏、確保病毒木馬查殺不留死角、確保應(yīng)關(guān)閉的端口都已關(guān)閉、確保
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三是以信息化項目建設(shè)和信息化應(yīng)用為依托，實現(xiàn)信息化深度融合，為物流中心分揀線改造和倉儲管理系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新項目提供有力的信息支撐。
四是加強信息化隊伍建設(shè)，
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安全管理，進一步激發(fā)物流隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情活力，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
寧夏區(qū)局（公司）辦公室、卷煙銷售管理處、物流中心主要負責(zé)人
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”大討論系列活動有關(guān)工作事項安排、品牌宣傳重點工作等進行了通報和討論。參會人員提出了對2019年品牌宣傳及宣傳思想文化工作的意見和建議。
紅塔集團省內(nèi)四廠、物流中心負責(zé)宣傳及企業(yè)文化工作的管理干部
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，參觀了以“守土盡責(zé)勇?lián)敗 哿ν膬羰袌觥睘橹黝}的煙草打假打私成果展，實地走訪了部分卷煙零售戶；深入深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司和深圳煙草物流中心，調(diào)研了解
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據(jù)項目組全體成員以及物流中心、各縣局主要負責(zé)人參加會議。
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;鎖定目標朝前走，用“敢撞南墻”的決心和毅力推進該項工作。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責(zé)人、大數(shù)據(jù)項目組全體成員以及物流中心、各縣局主要負責(zé)人
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卷煙廠新廠、黃鶴樓科技園、技術(shù)研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心、物流中心等辦公地，歡迎廣大職工重返各自崗位，開啟一年新的工作。帶著新春佳節(jié)的喜慶，滿懷高質(zhì)量發(fā)展的信心
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四、加強溝通協(xié)調(diào)。切實加強物流中心、營銷中心、與煙箱回收單位溝通，確保到貨計劃與庫容合理，避免出現(xiàn)爆倉，導(dǎo)致出、入庫作業(yè)不暢，同時加強與煙箱
