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工業(yè)企業(yè)的品牌設(shè)計和生產(chǎn)。這樣一來，工業(yè)企業(yè)不再盲目研發(fā)卷煙新品和生產(chǎn)過多市場不需要的卷煙貨源，商業(yè)企業(yè)也不再需要按照傳統(tǒng)零售方式銷售商品，零售終端的滯銷貨
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運行」，不僅高基數(shù)上可持續(xù)的難度更大、要求也更高，而且不能因為連著過了幾年好日子，盲目樂觀不得，急躁冒進(jìn)更不行。7 ?? 補(bǔ)短板、強(qiáng)自主
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，而且不能因為連著過了幾年好日子，盲目樂觀不得，急躁冒進(jìn)更不行。 7、補(bǔ)短板、強(qiáng)自主：解決產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的卡脖子問題 對于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化
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每個人都覺得自己非常有品位，這其實是一種并不存在什么客觀標(biāo)準(zhǔn)的盲目自信。一旦發(fā)展過了頭，就容易催生出：“老子喜歡的就是全宇宙第一好”的謎之詭異邏輯。所以
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;！！也就是不能再像以往那樣盲目促銷，只是造成“薅羊毛”式的購買轉(zhuǎn)化，這樣的購買轉(zhuǎn)化是沒有價值的，甚至是起到相反作用的。 能實現(xiàn)
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;村莊封閉，小區(qū)有人值守。一些商家開始囤積居奇，顧客怨聲載道。在這種情況下，我不但沒有盲目跟風(fēng)，而是反其道而行之，推出良心價格商品來
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一個工作責(zé)任心極強(qiáng)的人，在設(shè)備大、中修和日保中，他嚴(yán)格按照操作規(guī)程，認(rèn)真分析設(shè)備存在的問題，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行探索，不會為盲目
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很深的學(xué)問。
借勢營銷，重在“借”，而不在“勢”，如果重在“勢”，只會陷入盲目跟風(fēng)的境地。好的借勢營銷應(yīng)該圍繞店鋪優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)意
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協(xié)調(diào)總量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，既是技術(shù)，也是藝術(shù)，既看發(fā)展理念，也看方法手段。以市場需求為導(dǎo)向，不盲目放量，也不過度拔高
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的復(fù)工復(fù)產(chǎn)制度措施，為專賣管理、卷煙銷售、物流配送等領(lǐng)域恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)提供明確的指導(dǎo)依據(jù)、目標(biāo)要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免脫離實際、脫離要求的盲目生產(chǎn)和無序作業(yè)；另一方面
