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對你好的，可以彌補商家的缺陷，所以，電商在服務(wù)這一塊，做的非常到位。這也是他們得益于信息渠道來源面很廣的緣故。
而我們有時擺在柜臺上的意見薄
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，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工實行旁站式監(jiān)理。二是實行質(zhì)量缺陷備案制度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，遵循“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人不
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;彌補服務(wù)缺陷，達到客我和諧的目的。
還有一次，一位零售客戶氣沖沖地向我反饋，說是電話訪銷員把他家的煙訪錯了。10元一包的，錯訂成30元一包
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，常常是“老虎吃天，無處下爪”，究其原因是我們對自己從事的工作方方面面熟悉和掌握不夠，甚至存在缺陷和盲點，并切許多工作盡是熟悉
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，從產(chǎn)品生產(chǎn)層面來講，影響卷煙產(chǎn)品安全主要存在于生產(chǎn)過程中。對卷煙產(chǎn)生物理、化學(xué)、生物上的污染，從產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分類上，基本上是問題嚴重的A、B類
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階段性考查，還要開展不定的期的抽查與評估。只有這樣，才能進一步提高同工同酬聘用人員的工作積極性，及時糾正自身存在的缺陷或不足，使其能夠更加努力的開展
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，但不容忽視的是它并未觸及到合同管理的深層次問題，未能對一些行為偏差和管理缺陷提出實質(zhì)性的糾正建議。
（四）對法人授權(quán)的理解和重點把握存在偏差
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和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟損失降到最低，逐步實現(xiàn)了管理的精細化
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到位。如果實在是因為區(qū)域太大，客戶太多無法把片區(qū)客戶完全拜訪到位的話，那么，我們也可以采取多種信息化的手段，把這個工作缺陷給彌補好。
一是通過
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。牢固樹立“安全是崗位，安全是責(zé)任，安全是效益，安全是幸?！钡陌踩珒r值觀，著力解決“職工的不安全行為、設(shè)備的不安全缺陷、管理的不安全隱患”作為
