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服務(wù)娛樂(lè)類客戶監(jiān)管的考核。要建立對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶管理的目標(biāo)管理考核考評(píng)機(jī)制，把對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶的管理工作納入本局年度專賣管理目標(biāo)考核重要內(nèi)容，對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類客戶的經(jīng)營(yíng)管理及
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）人事部門提交年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃分季度對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。
這種培訓(xùn)表面上看很有機(jī)械性和強(qiáng)制性，但在實(shí)際工作，卷煙營(yíng)銷中心一般會(huì)根據(jù)營(yíng)銷
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社會(huì)制度下，很多領(lǐng)域都喜歡用數(shù)據(jù)說(shuō)話，具體到卷煙品牌培育工作中也不例外。現(xiàn)階段就有很多煙草公司向下家煙草公司下達(dá)年度、季度甚至是月度的銷售指標(biāo)，而下級(jí)煙草公司又將
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，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的經(jīng)常性督導(dǎo)。
完善學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)制度是推進(jìn)固原煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的根本性和全局性的問(wèn)題。固原煙草通過(guò)制定年度、季度和月度干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，運(yùn)用自學(xué)、講解
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的例證。
預(yù)計(jì)未來(lái)五年內(nèi)，煙草行業(yè)的收入將會(huì)繼續(xù)下降，預(yù)計(jì)煙草公司的數(shù)量在2017-2018年度將會(huì)減少到只有10家，卷煙消費(fèi)將會(huì)繼續(xù)保持下降趨勢(shì)
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根據(jù)麥肯錫2011年度中國(guó)消費(fèi)者研究報(bào)告，消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇仍受到諸如電子產(chǎn)品的耐用性這樣基本的功能要求的影響。所有的奢侈品公司在中國(guó)都面臨這么一個(gè)挑戰(zhàn)，這就是中國(guó)
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工作列入重要議事日程，做到年初有計(jì)劃，專題有安排，定期有監(jiān)督，年度有自查，隨機(jī)有監(jiān)督。縣局法治員要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，對(duì)
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;其鋪貨率達(dá)到同類產(chǎn)品的50%以上。
（2）活動(dòng)方式：
按照季度或年度的銷售排名，評(píng)選出銷售“好貓（步步高）
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中，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了以績(jī)效促工作；
二是借卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)之力，將品牌培育工作納入到優(yōu)秀分會(huì)年度評(píng)選指標(biāo)中。利用協(xié)會(huì)分會(huì)的設(shè)置與客戶經(jīng)理是
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煙草在線專稿 2012年，生態(tài)，有機(jī)，無(wú)添加，低焦低害依然引領(lǐng)中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展的時(shí)尚潮流，成為煙草業(yè)不可或缺的年度標(biāo)簽
