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;戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要。當(dāng)我們要求企業(yè)為我們提供完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，得到的往往是一疊目標(biāo)分解表——把年度銷售目標(biāo)分解為季度和月度目標(biāo)，把總體目標(biāo)分解為不同
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、流程更清晰、聯(lián)系更密切。新鄉(xiāng)市公司制定了《新鄉(xiāng)煙草重點(diǎn)品牌工商協(xié)同營銷激勵辦法》，分解年度、季度、月度工商協(xié)同品牌銷售計(jì)劃，每季度對上柜率及完成情況進(jìn)行檢查，
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調(diào)的煙草巨頭)進(jìn)行了比較全面的了解。
中國是世界上最大的煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國。由中國疾病控制中心、美國疾病防治中心和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合發(fā)起的“2010年度國際成人吸煙情況調(diào)查”顯示，中國目前
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公布行業(yè)2010年度重點(diǎn)品牌名單的通知》，文件指出，重點(diǎn)品牌的范圍涵蓋“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入（含稅）排名前15位品牌、低
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社長負(fù)責(zé)制，由社長制定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提交成員代表大會通過并嚴(yán)格執(zhí)行。在運(yùn)行管理上，合作社實(shí)行“統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配”的“十
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的采集便成為模型運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要工作。品牌維度評估中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)可以從工業(yè)企業(yè)直接獲取，品類維度評估中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)需從市場獲取，可以與商業(yè)企業(yè)開展年度市場調(diào)研、滿意度調(diào)查等工作
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年之前，以年度分別支付的方式，總共提供2060億美元的公共健康費(fèi)用；禁止針對年輕煙民的香煙廣告和品牌推廣；解散相關(guān)的香煙推廣組織。但是
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;為物流配送服務(wù)上水平添亮點(diǎn)、增特色
一是提升精細(xì)服務(wù)水平。開展月度、季度、年度服務(wù)明星評選活動，并以此為抓手，立標(biāo)桿、樹典型，強(qiáng)化服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識
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，實(shí)現(xiàn)國家局基礎(chǔ)軟件覆蓋率100%，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站滿足年度5萬擔(dān)左右煙葉收購計(jì)劃的需求。七是防災(zāi)體系建設(shè)。堅(jiān)持“以煙為主，統(tǒng)籌兼顧，因地制宜，
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深入煙農(nóng)、深入煙田，檢測病蟲害，推廣科學(xué)種煙新技術(shù)，做到科技興煙家喻戶曉，從而圓滿完成了各年度全縣煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)工作。他先后組織和參與優(yōu)秀
