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%，低于全市平均4.03個(gè)百分點(diǎn)，排名全市倒數(shù)第一。
圖1：邵陽(yáng)煙草卷煙零售戶(hù)滿(mǎn)意度（2010-2011年度）
二、城步縣
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管理崗位的優(yōu)秀人才早日進(jìn)入管理通道。另一方面嚴(yán)格考核，通過(guò)年度、月度績(jī)效考核，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)優(yōu)秀人員給予激勵(lì)，對(duì)
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司的“熊貓”、“中華”、“紅雙喜”、“中南海”和“金鹿”卷煙品牌，以?xún)?yōu)異的出口成績(jī)和良好的國(guó)際市場(chǎng)美譽(yù)度，榮膺2010-2011年度“上海市出口名牌”稱(chēng)號(hào)
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;所以，針對(duì)為了確保任務(wù)的完成，安鄉(xiāng)客服都根據(jù)實(shí)際情況，將年度、月度卷煙銷(xiāo)售任務(wù)和網(wǎng)建各項(xiàng)指標(biāo)，一一分解到個(gè)人，做到人人肩上有責(zé)任
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，寄送百余份征求意見(jiàn)函，走進(jìn)“999”民生熱線，被區(qū)糾風(fēng)辦評(píng)為2012年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。以創(chuàng)建落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制示范點(diǎn)
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特定渠道購(gòu)物的家庭戶(hù)的數(shù)量占總家庭戶(hù)的比例)略有增長(zhǎng)。大賣(mài)場(chǎng)的渠道滲透率提高了2.3%，超市則提高了0.6%。想比之下，消費(fèi)者在快速消費(fèi)品品類(lèi)的年度總花費(fèi)增幅更大。每個(gè)家庭
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無(wú)煙日”主題，發(fā)布年度控?zé)焾?bào)告；針對(duì)政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校等，開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙單位”活動(dòng)；啟動(dòng)中國(guó)煙草控制大眾傳播活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)媒體
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，使得三星在2000年以后，連續(xù)獲得美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)年度工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。五是建立品牌協(xié)調(diào)機(jī)制，打造高端品牌形象。為了貫徹定位高端的品牌戰(zhàn)略，三星采取了一系列的營(yíng)銷(xiāo)
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，借助企業(yè)文化評(píng)價(jià)平臺(tái)開(kāi)展一次企業(yè)文化建設(shè)自評(píng)工作，進(jìn)一步完善提升企業(yè)文化建設(shè)水平，鞏固拓展企業(yè)文化建設(shè)管理成果。三要重視考核，將企業(yè)文化評(píng)價(jià)工作與年度
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力度，普及移栽科學(xué)技術(shù)，確保提高煙田移栽質(zhì)量，打響新年度生產(chǎn)啟步的頭一炮，是煙區(qū)當(dāng)前落實(shí)技術(shù)措施既緊迫又重要的任務(wù)。
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