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發(fā)展趨勢(shì)和各規(guī)格卷煙的市場(chǎng)潛力，明確各價(jià)位段培育品牌，根據(jù)“一品一策”原則制定有針對(duì)性的措施，確保培育效果。
加強(qiáng)職能部門間的溝通，抓好專銷
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，將計(jì)劃任務(wù)層層分解到村、組，落實(shí)到農(nóng)戶和地塊，實(shí)行“一點(diǎn)一品”。確保2016年煙葉種植計(jì)劃面積落實(shí)到位。
組織人力物力，適時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)做好煙田
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”活動(dòng)加入了競(jìng)賽的互動(dòng)性和學(xué)習(xí)的多樣方式，“一團(tuán)一品”活動(dòng)連續(xù)三年成為集團(tuán)共青團(tuán)工作優(yōu)秀活動(dòng)示范案例，豐富多彩文化活動(dòng)也成為昆煙青年職工融入企業(yè)、展示風(fēng)采的重要平臺(tái)。
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明碼標(biāo)價(jià)工作，按照卷煙零售“一品一簽、煙簽對(duì)應(yīng)、標(biāo)注清晰、內(nèi)容完整、陳列整齊”的要求，確保明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行到位。同時(shí)加強(qiáng)零售戶明碼標(biāo)價(jià)工作管理，強(qiáng)化依法
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開(kāi)展品牌文化宣傳，凸顯終端品牌培育功能；三是加強(qiáng)建設(shè)，按照“一店一特色、一品一方法”的建設(shè)要求，選取部分符合條件的現(xiàn)代終端作為“金圣”品牌現(xiàn)代終端
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群眾種煙積極性。
圍繞“特”，抓品質(zhì)。堅(jiān)持“一縣一品”“紅大”煙葉種植，以打造品牌為導(dǎo)向、基地建設(shè)為載體，著力抓好特需品種、特色品種和區(qū)域特色煙葉生產(chǎn)
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五龍鄉(xiāng)2015年計(jì)劃種植烤煙3867畝，按照“一鄉(xiāng)一品”要求，全部為K326特色煙葉品種。今年五龍鄉(xiāng)按照上級(jí)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)100%漂浮育苗、100
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場(chǎng)走訪卷煙零售終端客戶，了解“一店兩特色、一品兩協(xié)同”現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)模式。并現(xiàn)場(chǎng)查看卷煙零售終端建設(shè)設(shè)備使用，了解卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)情況及對(duì)貨源的分配和市場(chǎng)服務(wù)的滿意
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工作帷幕。
據(jù)悉，湖南中煙功能終端建設(shè)采取湖南中煙“三大品牌”組合展示與“一品一店一特色”展示相結(jié)合的建設(shè)模式，通過(guò)運(yùn)用門頭、店招、廣告畫、燈箱、展示架等資源
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七星關(guān)區(qū)市場(chǎng)走訪卷煙零售終端客戶，了解“一店兩特色、一品兩協(xié)同”現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)模式。
在經(jīng)驗(yàn)交流中，考察組對(duì)畢節(jié)卷煙營(yíng)銷勇于先試先行，實(shí)施扁平化管理
