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。同時，對個別項目區(qū)布局不合理的地方，專家組成員秉承堅持原則、結(jié)合實際、服務(wù)煙區(qū)、節(jié)約便利、反復(fù)論證的理念，對項目設(shè)計進行認真的研究、討論，并
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組織公開招標。
三是明確招標工作的責(zé)任追究。市局（公司）廉政監(jiān)督組須對不按程序規(guī)定要求或弄虛作假招標；故意設(shè)置不合理條件，排斥潛在投標人投標
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大穴膜下深栽。
⑦嚴格落實套餐供肥，杜絕了純氮肥料的不合理施用，做到了規(guī)范化施肥。
?、嗟啬じ采w落實好，示范區(qū)地膜覆蓋率達到100%，蓋膜
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實際情況，剔除不合理或操作性較差項，根據(jù)銷售形勢的變化適當增加考核項，拉大考核差距，充分調(diào)動員工的工作積極性。
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，2013年負債在資產(chǎn)所占比重由2012年的7.4%下降至6%。
四是對可控費用進行監(jiān)控分析，嚴格執(zhí)行定額預(yù)算管理和費用審批制度，對不合理開支不予受理。
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，確認是否存在庫存結(jié)構(gòu)不合理、搭銷、壓銷的情況，并及時記錄反饋。
二是細詢問，查流向。加強市場走訪的有效性，帶著問題走訪，
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不合理囤貨或未訂、少訂等情況發(fā)生。確?？蛻舸汗?jié)前合理備貨、正常銷售，提高目標品牌的上柜率。三是專銷結(jié)合，強化市場監(jiān)管。專賣、客戶經(jīng)理一起拜訪客戶，根據(jù)零售戶
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的占1/6左右。煙農(nóng)群體整個年齡段分布明顯不平衡，年齡結(jié)構(gòu)不均衡，老中青之間結(jié)合不合理，特別是30歲以下年輕人從事煙葉生產(chǎn)者的數(shù)量明顯稀少，預(yù)計
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的保溫、保濕、保肥效果，不僅不能促進煙葉的生長，反而為雜草的生長“創(chuàng)造”了條件。二是施肥不合理，部分煙農(nóng)為了節(jié)省勞力，不按平衡施肥要求下肥
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年煙葉生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、增效的縣煙葉生產(chǎn)擴大會議，經(jīng)過半天的討論決定，寧鄉(xiāng)必須屏棄過去不合理的生產(chǎn)習(xí)慣，以優(yōu)質(zhì)、安全、增效為主，保證2014年煙葉
