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2016年以來,該廠圍繞“降本增效”工作主題,成立了精益管理五大工作模塊及五大降本工作組,確立了多個精益攻關(guān)項(xiàng)目,重點(diǎn)挖掘管理創(chuàng)新
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公共場所控制吸煙條例》,條例明確要求,禁止吸煙公共場所的所在單位應(yīng)當(dāng)履行五大職責(zé):建立健全公共場所禁止吸煙的管理責(zé)任制度;做好公共場所禁止吸煙
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉等課程,認(rèn)真聆聽了用五大“新發(fā)展理念”引領(lǐng)改革開放實(shí)踐、輿論傳播與國家治理現(xiàn)代化專題講座,開展了媒體溝通情景模擬、危機(jī)管理決策與處置行為訓(xùn)練,參觀了位于
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南寧卷煙廠以創(chuàng)新思維開展TnPM推進(jìn)工作的思路得到高度評價(jià),呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn):一是廠內(nèi)TnPM體系運(yùn)行順暢,各生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)持續(xù)提升,設(shè)備有效作業(yè)率
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二是把脈問診,找準(zhǔn)差距不足。聚焦“稅利、費(fèi)用、卷煙經(jīng)營、煙葉生產(chǎn)、專賣管理”五大重點(diǎn)工作開展數(shù)據(jù)分析。緊緊把握卷煙營銷“主旋律”,“卷煙經(jīng)營”數(shù)據(jù)分析涵蓋卷煙銷量、銷售收入
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“311”五大重點(diǎn)工程,在應(yīng)用、運(yùn)維和基礎(chǔ)環(huán)境三個合力點(diǎn),為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。
會議提出,廣東中煙“十三五”信息化工作重點(diǎn)是圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)
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“黃金葉(黃金系列)”、“黃金葉(大紅南陽)”;持續(xù)開展喜慶用煙消費(fèi)引導(dǎo),提升省產(chǎn)二類以上卷煙社會影響力?! ?em class="term">五大
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;較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),2016年,全體干部職工要以“五個聚焦”為關(guān)鍵、“五大標(biāo)桿”為目標(biāo),促進(jìn)“十三五”良好開局:一是強(qiáng)化
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,以打造“五大標(biāo)桿”為工作目標(biāo),牢牢抓住市場化取向改革,在卷煙保量增效上有新作為;牢牢抓住專賣目標(biāo)管理升級,在提升市場凈化上有新作
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工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)了物流管理水平的提升。2016年要緊緊圍繞行業(yè)“三化水平、三個轉(zhuǎn)變、三效業(yè)績”總體部署,以打造“五大