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，重點(diǎn)做好低焦油品牌和金圣品牌培育工作，推進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展。二是突出基礎(chǔ)管理。持續(xù)推進(jìn)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，大力推進(jìn)“條包一價(jià)”和明碼標(biāo)價(jià)工作，加強(qiáng)
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卷煙品牌和低焦油品牌優(yōu)先準(zhǔn)入原則，不屬于上述范圍的品牌不再準(zhǔn)入。
三是倡導(dǎo)地產(chǎn)煙優(yōu)先原則。地產(chǎn)卷煙執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突破重點(diǎn)”發(fā)展策略。真龍卷
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;力爭(zhēng)在上述三個(gè)價(jià)位培養(yǎng)出替代品牌。抓好陜中煙好貓品牌和低焦油品牌培育。確保零售客戶實(shí)際毛利率達(dá)到10%以上，高價(jià)位卷煙銷量增長(zhǎng)50%以上。建立健全營(yíng)銷中心與區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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;資溪的低焦油品牌銷售情況良好，占比在全市排名前列，需要繼續(xù)保持這種銷售態(tài)勢(shì)，并尋求更加有效的方式，努力實(shí)現(xiàn)低焦油快速發(fā)展。
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向知名品牌置換，向低焦油品牌置換。四是做好終端零售服務(wù)工作。打牢工作基礎(chǔ)，以“四同”為核心，確保2013年現(xiàn)代終端占零售戶總數(shù)比例達(dá)到5%。
卷煙、貨款
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”發(fā)展要求，以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌為培育重點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)上營(yíng)銷、工商協(xié)同，現(xiàn)代終端營(yíng)銷等新型方式，強(qiáng)化品牌培育工作；四是抓好工作考核
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工作規(guī)劃；
二是積極開(kāi)展品牌培育。圍繞“提高品牌集中度、提升卷煙結(jié)構(gòu)”的要求，以重點(diǎn)品牌、金圣系列、6毫克低焦油品牌為培育重點(diǎn)，在強(qiáng)化考核、市場(chǎng)宣貫等傳統(tǒng)
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焦油品牌的市場(chǎng)培育空間；以“三維五率”為指導(dǎo)，積極開(kāi)展終端客戶品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，幫助終端客戶提高消費(fèi)引導(dǎo)和推介能力，提升品牌的鋪貨率、上柜率和動(dòng)銷率
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、零售價(jià)格及其焦油含量外，并就行業(yè)低焦油品牌和重點(diǎn)骨干品牌做了進(jìn)一步的宣傳。幫助客戶擺放價(jià)格標(biāo)簽，并協(xié)助客戶做到最優(yōu)視覺(jué)效果的卷煙陳列出樣。三是密切關(guān)注，及時(shí)
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培育好低焦油品牌，適應(yīng)市場(chǎng)需求；穩(wěn)價(jià)格，做好價(jià)格信息的精準(zhǔn)采集和高效運(yùn)用，確保價(jià)格堅(jiān)挺；降庫(kù)存，做好庫(kù)存通報(bào)預(yù)警
