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分析，梳理流程節(jié)點(diǎn)，倒查以往合同管理中可能存在的不規(guī)范隱患，明確改進(jìn)措施，細(xì)化管理辦法，落實(shí)工作責(zé)任，緊緊牽住合同管理
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和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)縣級(jí)局發(fā)生重大腐敗案件和嚴(yán)重違紀(jì)行為的，實(shí)行“一案雙查”，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，包括市級(jí)局黨組主體責(zé)任
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部統(tǒng)一收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面執(zhí)行崗位質(zhì)量倒查追溯制度；設(shè)置質(zhì)量管理競(jìng)賽獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，加大收購(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)正向激勵(lì)力度，激發(fā)收購(gòu)人員工作激情
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安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)防御性駕駛技術(shù)，提高應(yīng)變處置能力。駕駛員員作為車輛管理的第一責(zé)任人，一旦車輛發(fā)生人員傷亡事故，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任倒查。二是堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，
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考核追溯力度。縣、站層層簽訂責(zé)任狀，層層考核，嚴(yán)把“初分、初檢、定級(jí)”三道關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行不合格煙葉退回制和質(zhì)量倒查追溯制，堅(jiān)決杜絕以病害嚴(yán)重
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，實(shí)現(xiàn)煙葉從生產(chǎn)、收購(gòu)到銷售全過(guò)程跟蹤，全程執(zhí)行一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（即工商共制樣品標(biāo)準(zhǔn)），全面執(zhí)行收購(gòu)崗位質(zhì)量倒查追溯制度。通過(guò)煙包打碼
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;-）一個(gè)等級(jí)外的煙葉，及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)處置；做好原收等級(jí)成包，并做到每包煙有標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)完整、規(guī)范、真實(shí)，為質(zhì)量事件倒查追溯打好
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整改落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，倒查制度漏洞，加大整章建制力度，形成用制度管權(quán)、管事、管人的長(zhǎng)效機(jī)制。三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求
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整治，并以此為契機(jī)進(jìn)一步完善制度，制定干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)辦法，健全帶病提拔倒查機(jī)制，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。
三是對(duì)多元企業(yè)要上下聯(lián)動(dòng)集中整治
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;公司）“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求及合同管理要求，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間合同調(diào)整、合同執(zhí)行情況監(jiān)管，從嚴(yán)落實(shí)合同監(jiān)管倒查責(zé)任追究，從嚴(yán)落實(shí)“一案雙查”制度
