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建立在“技貿(mào)結(jié)合”基礎(chǔ)上，南通醋酸纖維有限公司是國(guó)內(nèi)第一家醋酸纖維生產(chǎn)企業(yè)。至今，南纖公司先后進(jìn)行了六期工程建設(shè)，綜合實(shí)力跨入世界同行一流行列，珠纖公司
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（煙油），根據(jù)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的《中華人民共和國(guó)加入議定書》，“其他煙草及煙草代用品的制品：煙草精汁”類產(chǎn)品屬于“煙草”產(chǎn)品，
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的所有控?zé)煷胧┑膰?guó)家。在過去十年，巴西的煙民數(shù)量減少了40%。在加入世衛(wèi)組織全球控?zé)熌繕?biāo)的171個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，只有巴西和土耳其成功實(shí)施了所有措施。巴西在2006年的一次
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生產(chǎn)能力相配套的打葉復(fù)烤生產(chǎn)規(guī)模，為卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全片煙投料奠定堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
從“小散亂差”到聯(lián)合重組
世紀(jì)之交、風(fēng)云際會(huì)，我國(guó)加入世
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體制不斷完善，煙草行業(yè)改革發(fā)展面臨新的課題和挑戰(zhàn)；另一方面，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，煙草行業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何提高
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，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)煙草面臨新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。如何整合資源，突出自身優(yōu)勢(shì)和特色，成為中國(guó)煙草迫切需要解決的重大問題。
2003年4月
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年的75億元提高了13倍。
改革的火種一經(jīng)點(diǎn)燃，就不會(huì)熄滅。
2001年以后，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放、逐步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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；走向世界，方能讓中國(guó)煙草融入世界；走上國(guó)際舞臺(tái)，方可經(jīng)略全球資源，助中國(guó)煙草騰飛。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，
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的內(nèi)外部不利因素也與日俱增。
一方面，自我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，煙草專賣制度受到了國(guó)際環(huán)境的強(qiáng)大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，外國(guó)煙草商早已對(duì)巨大的中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈
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要求越來越嚴(yán)，特別對(duì)世貿(mào)組織成員國(guó)的控?zé)煷胧┖托ЧM(jìn)行定期督查評(píng)比，并形成書面文字報(bào)告，對(duì)存在問題提出整改要求。而從國(guó)內(nèi)看，為了兌現(xiàn)加入世
