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》中上下協(xié)同的文化理念。
找出關(guān)鍵點(diǎn)，提高時(shí)間效率。要學(xué)會按照迫切性、相似性、難易性等三個(gè)類別對工作項(xiàng)目進(jìn)行分段，排定工作順序，逐步完成。許多員工在工作
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分段檢查、分處維修、分時(shí)“對標(biāo)”對設(shè)備、環(huán)境、人員進(jìn)行“安全聯(lián)鎖”和行為控制，形成互動式的設(shè)備維修安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，從細(xì)節(jié)上防微杜漸，精耕細(xì)作，就能
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“長壽”，發(fā)揮長效作用，為提升項(xiàng)目建設(shè)上水平奠定基礎(chǔ)。
一是進(jìn)行分段式管護(hù)。按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則，把煙田水利設(shè)施劃分為若干管段，以受益
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，以“大調(diào)香”理念為指導(dǎo)，采用獨(dú)創(chuàng)的四級調(diào)香體系，塑造無法忘懷的“清甜津潤”風(fēng)格；
專門工藝。創(chuàng)新集成“三段分切”、“多級復(fù)配”、“分段干燥
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，采購處提前計(jì)劃，認(rèn)真謀劃，創(chuàng)新方式，對多品種分類打包、分段招標(biāo)，滿足了時(shí)間要求，節(jié)約了采購成本，公開招標(biāo)917
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”是什么。開展“三講”教育活動，是下半年政治工作的重中之重，主要通過“三步法”，分段實(shí)施、逐步深化，力求出真招、見實(shí)效。第一步是通過“四個(gè)一”廣泛動員
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國家局和省公司的關(guān)心下，在公司牽頭部門的直接指導(dǎo)下，在“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”的基礎(chǔ)上，廣泛開展調(diào)研、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極創(chuàng)新模式、分段有序推進(jìn)。在推進(jìn)
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煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)成果圖片展、劍閣縣北廟鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購點(diǎn)、普安鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化育苗現(xiàn)場、城北鎮(zhèn)專業(yè)化烤房群及備地備肥和辦地現(xiàn)場，觀摩了煙葉育苗播種機(jī)、自動剪葉機(jī)、起壟機(jī)的操作以及“啤酒瓶分段
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，分段承包，走既有分工又有合作、既各自單獨(dú)核算又大家互幫互助之路。
現(xiàn)代工業(yè)是從小作坊中走出來的，如果一直停留在各自為戰(zhàn)的小作坊的生產(chǎn)模式里，那么也就
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們，由于前兩天雨水太多，無法施工，這兩天天晴才出來趕工；煙草公司對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，所以在趕進(jìn)度的時(shí)候增加了人手分段施工，力爭在規(guī)定
