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，全面介紹新品卷煙的包裝、吸味，提升新品牌的美譽度。
三是關(guān)注品牌上柜率和動銷率，及時掌握新品牌的庫存情況及銷售情況，并做好對客戶消費引導(dǎo)
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做好新品牌上柜陳列工作；并根據(jù)品牌營銷策劃方案向客戶告知該卷煙的品牌特色、賣點、價格和投放策略等信息，并積極引導(dǎo)客戶上柜銷售。
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%；下半年開展的4個重點培育品牌上柜率目標(biāo)完成90%以上。
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品牌斷貨替換工作；
二是加大新品牌上柜工作，做好卷煙陳列和品牌培育力度，提升新品動銷率；
三是繼續(xù)抓好價格管理工作不放松，
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。雙方就如何在緊俏品牌缺貨時引導(dǎo)客戶訂購替代品牌、如何提高新品牌上柜、動銷能力、如何提升終端客戶管理質(zhì)量等方面進(jìn)行深入探討和交流。
通過此次學(xué)習(xí)交流，雙方一致表示：轉(zhuǎn)變觀念
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國慶節(jié)的消費特點和市場需求，加強中、高檔品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)，確保卷煙銷量增加、結(jié)構(gòu)提升。
四是客戶經(jīng)理在拜訪客戶同時，也會溫馨提醒客戶做好防盜、防調(diào)包、防
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。
二是強化品牌培育。指導(dǎo)客戶抓住節(jié)日銷售契機，宣傳推介重點品牌卷煙，加強品牌上柜培育，積極引導(dǎo)市場消費，著力提升客戶盈利水平。
三是提醒
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信息條碼、新品牌上柜，及時掌握了部分卷煙庫存，卷煙訂購、價格執(zhí)行、緊俏順銷卷煙和高價位卷煙銷售等方面的情況。
針對存在的問題，豐城分公司表示將結(jié)合實際
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，分析市場情況，尋找新的增長點；三是加強品牌培育，突出金圣品牌宣傳，要求客戶經(jīng)理加強新品牌上柜宣傳的同時，引導(dǎo)客戶做好
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;穩(wěn)步提高品牌上柜率、動銷率。突出陳列維護(hù)和更新，營造良好銷售氛圍。
三是專銷結(jié)合強化市場管理。強化部門溝通，三員做好客戶數(shù)據(jù)采集、訂單分析、異動反饋及處理各個環(huán)節(jié)工作
