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，后續(xù)的市場動(dòng)作也用足心思，卻因?yàn)楫a(chǎn)品本身的接受度而不得不在成長期即陷入到苦守的困局當(dāng)中，在錯(cuò)失二類細(xì)支煙的市場先機(jī)之后，如果再坐失二類細(xì)支煙
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，才能突破控?zé)?em class="term">困局。
延伸閱讀
日本
在控?zé)熈Χ扔壬踔袊娜毡?#xff0c;采取的是“分煙”機(jī)制，充分尊重?zé)煵菹M(fèi)者，為其保留一定的空間
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縮小不同檔位、不同客戶的投放量差，切實(shí)避免品規(guī)集中投放、客戶集中訂購等問題。
提升均衡銷售水平。面對銷售困局和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，漯河市局（公司）
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嚴(yán)峻考驗(yàn)：工廠減產(chǎn)、銷售減量、庫存高企、市場狀態(tài)低迷、經(jīng)濟(jì)效益下滑。
面對困局怎么辦？湖北中煙從強(qiáng)黨建入手，發(fā)揮各級黨組織凝聚人心、堅(jiān)固堡壘、引領(lǐng)群眾的“龍頭
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“小師傅”在設(shè)備故障時(shí)準(zhǔn)確的分析與處理能力嘖嘖稱贊。
勇于擔(dān)當(dāng)推婚期
勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、不計(jì)得失是當(dāng)前新時(shí)代對每位勞動(dòng)者的希望和要求，就在企業(yè)面臨產(chǎn)品銷售困局和玉溪
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市場，破解卷煙市場高位運(yùn)行及行業(yè)‘四大難題’給安順帶來的困局。”安順市局（公司）局長、經(jīng)理周華說。
通過開展卷煙消費(fèi)需求研究，安順市
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，重塑云產(chǎn)卷煙品牌優(yōu)勢，重振云產(chǎn)卷煙品牌雄風(fēng)”
“苗頭不代表勢頭、開局不等于結(jié)局。”朱紹明說，盡管在扭轉(zhuǎn)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展困局上取得了一定成效，但云南
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，全身心投入到企業(yè)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展中去，正在為整個(gè)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展而努力工作著。實(shí)際上，各大煙草企業(yè)也對煙草行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的困局在“想對策”和“找出路”，從
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新羅煙草人深知，依靠高投入的發(fā)展模式已難以為繼，必須下大力氣探索綠色、節(jié)約、創(chuàng)新發(fā)展新路子，點(diǎn)燃提質(zhì)、降本、增效新引擎。如何探索，新羅煙草人從困局
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，系統(tǒng)之間缺乏高效的數(shù)據(jù)通道，不能互聯(lián)互通，往往只能局部優(yōu)化，而不能實(shí)現(xiàn)整體提升。”在陳楠看來，“從信息豎井和信息孤島困局中尋求
