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了節(jié)后的“精神懈怠”；有的零售戶由節(jié)前的“全天營(yíng)業(yè)”變成了“關(guān)門(mén)歇業(yè)”等等。那么，針對(duì)這些零售戶的節(jié)后“綜合癥”，我們如何祛除和預(yù)防呢？筆者認(rèn)為
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煙草在線專稿 考核作為一種管理重要手段，如何通過(guò)有效的考核更好的提高市場(chǎng)管理工作水平，是各級(jí)煙草專賣(mài)管理部門(mén)共同探討的話題。市場(chǎng)是煙草賴以生存的空間，
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環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)變化，品類熱度、品類新鮮度都不可同日而語(yǔ)。那么，面對(duì)新的環(huán)境，細(xì)支煙如何再做一遍？在做細(xì)支煙的方向有在哪里？這是
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煙草在線專稿 隨著氣溫的轉(zhuǎn)暖，到處是草長(zhǎng)鶯飛的景象，在這樣一個(gè)特別的季節(jié)里，作為零售店主我們又該如何打造自己超市的商機(jī)來(lái)吸引顧客呢？
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業(yè)改革要有新突破、技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步、管理監(jiān)督要有新目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)要有新要求。卷煙營(yíng)銷(xiāo)作為行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要組成部分，如何實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作上新水平，事關(guān)“卷煙上水
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和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對(duì)于煙草行業(yè)工商企業(yè)而言，新時(shí)代、新發(fā)展，如何才能更好地推動(dòng)實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)共同的“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略呢？由于在大單品時(shí)代
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如今的份子錢(qián)已經(jīng)成了一種攀比的方式，給本應(yīng)該歡喜愉快的日子徒增很多煩惱。下面，一起看看店主們是如何集思廣益，群策群力把份子錢(qián)變成商品，打一張親情
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煙草在線專稿
摘要：如何將企業(yè)文化作為煙草行業(yè)廣大員工的“行為準(zhǔn)則”，確保企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行，運(yùn)用到具體工作崗位當(dāng)中
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閑聊吹水的狀態(tài)；而有些群又過(guò)于冷清，客戶經(jīng)理發(fā)出去的信息就象石沉大海般，從來(lái)都得不到回應(yīng)。那么，如何增加客戶微信群的粘度，為我們開(kāi)展
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卷煙品牌培育存在的問(wèn)題，從“工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、零售終端建設(shè)、工作考核機(jī)制”四方面，淺談縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)如何提升培育品牌的能力和水平，從而實(shí)現(xiàn)卷煙上水
