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崔子衡是吉林省吉林市人，2009年開始收藏實(shí)物煙。說起緣由，這里面還有一個(gè)溫馨的小故事。
上世紀(jì)七八十年代，崔子衡家鄉(xiāng)的父輩們經(jīng)常吸一種吉林長(zhǎng)春
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邊操作邊說道。
曹登紅師傅在技術(shù)工的指導(dǎo)下操作
當(dāng)然，這樣的小故事還有很多很多。制絲車間有很多個(gè)像“百日大戰(zhàn)”這樣的特殊時(shí)刻，但是每一次的挑戰(zhàn)，都更加
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雷夏生，給筆者講了一個(gè)“突圍”的小故事：那是前年8月底，學(xué)校開學(xué)前夕，有兩個(gè)孩子就讀的雷夏生，因?yàn)楹⒆永U學(xué)費(fèi)急需錢，
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卷煙零售終端，老板更是滔滔不絕，不僅僅是利潤(rùn)上有了提升，知識(shí)得到了很大的升華，經(jīng)營(yíng)也有了較大的提高。其中有許多小故事：
故事一
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從這一個(gè)不經(jīng)意的小故事中，我似乎悟到了一絲商機(jī)。于是，我搬來兩張長(zhǎng)櫈兒、再找來一些報(bào)刊、雜志放在店堂里，招呼那些在露天中候車的人兒，進(jìn)店里
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從這個(gè)小故事中受到莫大鼓舞和感召。后來，三星集團(tuán)走出低谷欣欣向榮時(shí)，李健熙再次組織全體員工學(xué)習(xí)《一碗清湯蕎麥面》，號(hào)召員工向書中面館老板夫婦人性化的經(jīng)商之道
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;以法律小故事、執(zhí)法實(shí)務(wù)性實(shí)操等多種方法，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，按照缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么的方法，學(xué)什么，用什么的工作原則，針對(duì)執(zhí)法實(shí)務(wù)
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、話題交流等形式多樣的活動(dòng)，以拓寬客戶互動(dòng)交流面。
三是由終端被動(dòng)向客我互動(dòng)轉(zhuǎn)型。定期在客戶服務(wù)平臺(tái)推送轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)和思維方式小故事，鼓勵(lì)終端創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變
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教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見的。
有的時(shí)候，當(dāng)?shù)弥_(dá)成目標(biāo)可能會(huì)付出巨大代價(jià)的時(shí)候
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，但也絕對(duì)算不得褒義詞。
不過，最近隨著一個(gè)小故事在網(wǎng)絡(luò)上的流行，也讓任性一詞逐漸火爆起來：一位中老年人被騙了幾十萬，在最初
