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，開(kāi)展卷煙文化宣傳，做好幫扶服務(wù)。在此次活動(dòng)中，樟樹(shù)煙草領(lǐng)導(dǎo)以上率下，示范推動(dòng)，把“黨建+服務(wù)”的工作模式進(jìn)一步縱深
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多家知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)勞模創(chuàng)新工作模式，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作，傳承工匠精神，助力企業(yè)發(fā)展。
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執(zhí)法機(jī)制，完善聯(lián)合辦案機(jī)制，開(kāi)展不定期執(zhí)法檢查，維護(hù)好本地卷煙市場(chǎng)秩序。
三是轉(zhuǎn)變工作模式，錯(cuò)時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管。縣局組織實(shí)施工作日常態(tài)化監(jiān)管
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管服背景下煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可管理》、撫州市局（公司）《客戶(hù)經(jīng)理工作模式轉(zhuǎn)型》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
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件、五糧系列23件。
據(jù)悉，該分公司仍將持續(xù)探索非煙商品線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)工作模式，并延伸至消費(fèi)終端，進(jìn)一步利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)卷煙非煙經(jīng)營(yíng)一體化工作。
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改善，以便更好服務(wù)大眾、更好傳承美德。
受訪(fǎng)零售客戶(hù)表示將積極配合“零接觸”工作模式，確保疫情防控和卷煙銷(xiāo)售正常化，同時(shí)將以更大的熱情做好“愛(ài)心驛站
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的工作模式進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研究，并有針對(duì)性的修訂了工作方案。
二是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。與多家服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行了洽談，說(shuō)明了對(duì)于現(xiàn)代終端建設(shè)軟、硬件方面的業(yè)務(wù)需求，
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管理片區(qū)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)員、稽查員工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員與稽查員一一對(duì)應(yīng)，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)管理效能。
強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)。積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)員工作模式，扎實(shí)開(kāi)展
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滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、如何在今年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)工作和誠(chéng)信互助小組建設(shè)、如何在轄區(qū)內(nèi)推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作以及如何結(jié)合現(xiàn)在的工作模式加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，各分
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。脫貧攻堅(jiān)責(zé)任重大，縣局時(shí)刻壓實(shí)結(jié)對(duì)幫扶干部責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)扶貧成效提升。
二是幫扶工作模式轉(zhuǎn)化。全體幫扶干部實(shí)行“4+2”模式
