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展示出樣。制定科學(xué)有效的服務(wù)管理措施，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)效用，積極推廣“線上線下”新型商務(wù)模式，建立新型良好客我互動(dòng)模式，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷舉措
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，嚴(yán)把預(yù)算執(zhí)行審核，促進(jìn)成本效用考量。五是要做好預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)關(guān)注，切實(shí)抓好預(yù)算分解、執(zhí)行、調(diào)整和控制具體管理工作，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性和準(zhǔn)確性。
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，也需要一個(gè)被重視和挖掘的過(guò)程，注重再造優(yōu)化和提升，并且孜孜以求形成或者命名成為一種工作方法，加以推而廣之，發(fā)揮更大的工作推進(jìn)效用。重視
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和諧客我關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，最大程度發(fā)揮零售終端的基本效用。
六是建立客戶信息檔案，做好客戶維護(hù)工作。根據(jù)掌握的客戶情況定期或不定期更新和維護(hù)
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;加大煙葉收購(gòu)相關(guān)政策宣傳力度，引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙，最大限度地發(fā)揮好合同計(jì)劃效用；各煙站、煙點(diǎn)妥善處理收購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議和矛盾，切實(shí)提高煙農(nóng)
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上強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)控，提高預(yù)算執(zhí)行率，實(shí)現(xiàn)公司有限資源的效用最大化；結(jié)合市局（公司）考核細(xì)則，提高重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制的準(zhǔn)確性
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）各項(xiàng)賣點(diǎn)的價(jià)值效用，并多用感情交流，以理服人，以情動(dòng)人，取得了良好的宣傳效果。
三是突出服務(wù)水平。產(chǎn)品銷售出去以后，
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客戶進(jìn)行品牌宣傳的過(guò)程中，鐘祥營(yíng)銷部講究宣傳的方式方法，要求客戶經(jīng)理從客戶利益出發(fā)，重點(diǎn)宣傳紅金龍（曉樓）各項(xiàng)賣點(diǎn)的價(jià)值效用
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大幅提升，達(dá)到98%。
結(jié)合實(shí)際。培訓(xùn)要緊密結(jié)合實(shí)際工作，才能更好地發(fā)揮出培訓(xùn)的綜合效用。如品牌培育與推薦技巧培訓(xùn)中，緊密結(jié)合“金圣”系列卷煙銷售
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務(wù)部門（單位）意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，遵循行業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)放控、適用管用的基本原則，注重規(guī)范化與可操作性相結(jié)合，進(jìn)一步確保制度的能用、實(shí)用和產(chǎn)生效用
