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;將會從經(jīng)營市場資源逐漸調(diào)整到市場生態(tài)建設(shè)。要做好市場生態(tài)建設(shè)，關(guān)鍵要處理好增強(qiáng)渠道掌控力與服務(wù)零售客戶的關(guān)系，處理好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主保障與包容開放的關(guān)系，
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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴(yán)控貨源，精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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激勵、人文關(guān)懷”的濃厚氛圍。四是落實五項重點任務(wù)，開創(chuàng)“提質(zhì)增效、統(tǒng)籌發(fā)展 ”工作推進(jìn)新格局。推動營銷網(wǎng)建轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升營銷渠道掌控能力。深化“智慧專賣”建設(shè)
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共同發(fā)展，進(jìn)一步提高客戶的向心力、凝聚力，促進(jìn)批零之間形成經(jīng)營、利益、文化、發(fā)展的共同體，切實提升客戶盈利水平；強(qiáng)化零售渠道掌控，
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動。 二、加強(qiáng)大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動。
二、加強(qiáng)大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號，而是要有實實在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點，主題活動的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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著維護(hù)專賣制度、增強(qiáng)渠道掌控、服務(wù)卷煙零售戶、提升競爭能力等職責(zé)，在保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、助力規(guī)范管理等方面發(fā)揮著重要作用。
首先，印發(fā)《指導(dǎo)意見》是對國家發(fā)展新一代
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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對渠道的掌控力更有力支撐企業(yè)的競爭力。為零售客戶提供有效服務(wù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析和運用，建立數(shù)據(jù)采集－分析－運用一體的數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
