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，做大做強零售服務(wù)品牌，有效保障市場供應(yīng)，優(yōu)化客戶服務(wù)，以流通品牌建設(shè)不斷增強渠道掌控力。按照《公司法》和統(tǒng)一歸口管理要求，理順全行
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”。煙草行業(yè)具有強大的政策支撐和渠道掌控力，現(xiàn)在競爭才剛剛開始，最后誰輸誰贏還不一定。很多人說，一旦選擇了電子煙就回不去了，但換一個角度想一想
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”決策部署的具體行動，是全面提升豫煙商業(yè)核心競爭力、增強渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場競爭力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
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保障作用，為零售戶提供所需要的新產(chǎn)品和服務(wù)。最終，促進零售戶盈利水平、商業(yè)渠道掌控力和品牌形象的不斷提升。市場變化：消費升級創(chuàng)新服務(wù)模式對于行業(yè)而言
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;將會從經(jīng)營市場資源逐漸調(diào)整到市場生態(tài)建設(shè)。要做好市場生態(tài)建設(shè)，關(guān)鍵要處理好增強渠道掌控力與服務(wù)零售客戶的關(guān)系，處理好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主保障與包容開放的關(guān)系，
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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴控貨源，精準調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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激勵、人文關(guān)懷”的濃厚氛圍。四是落實五項重點任務(wù)，開創(chuàng)“提質(zhì)增效、統(tǒng)籌發(fā)展 ”工作推進新格局。推動營銷網(wǎng)建轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升營銷渠道掌控能力。深化“智慧專賣”建設(shè)
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共同發(fā)展，進一步提高客戶的向心力、凝聚力，促進批零之間形成經(jīng)營、利益、文化、發(fā)展的共同體，切實提升客戶盈利水平；強化零售渠道掌控，
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。 二、加強大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。
二、加強大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強
