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。建立督查考評(píng)組，每月定期進(jìn)行市場(chǎng)督查考核，重點(diǎn)對(duì)卷煙零售客戶店面、終端陳列是否有序、整齊、美觀、價(jià)簽是否缺失以及卷煙零售戶服務(wù)手冊(cè)的維護(hù)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，作為
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，全面加強(qiáng)對(duì)煙技員的考核，以督查考核提升管理水平。
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;積極落實(shí)上部4-6片葉一次性成熟采收技術(shù)。二是從烘烤環(huán)節(jié)入手，從設(shè)施設(shè)備、烘烤技術(shù)操作等環(huán)節(jié)重點(diǎn)解決烤青、烤香問(wèn)題。三是全面提升分級(jí)扎把水平，加強(qiáng)培訓(xùn)和督查考核
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，定期不定期明察暗訪，對(duì)行政、煙草兩支隊(duì)伍工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行認(rèn)真督查考核，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，確保煙葉生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)作
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的案件要深入調(diào)查，將每起案件的調(diào)查過(guò)程及結(jié)果形成書(shū)面匯報(bào)以備案存檔。
四是加強(qiáng)督查考核。將“防調(diào)包”宣傳工作納入網(wǎng)格工作站考核體系，零售戶是否知曉“防調(diào)包”宣傳工作作為
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了節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售的氛圍。
五是加強(qiáng)考核，提升效率。針對(duì)節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開(kāi)展有針對(duì)性的督查考核工作，以考核來(lái)促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作
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，加大幫扶力度，最大限度給予人力、物力、財(cái)力的傾斜和幫助；四是
加大督查考核力度，確保各項(xiàng)工作順利完成。
縣局公司領(lǐng)導(dǎo)、煙葉客戶服務(wù)部
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等進(jìn)行培訓(xùn)。
三是管理無(wú)證戶辦證。分別對(duì)專賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)的工作節(jié)點(diǎn)、職責(zé)進(jìn)行明確，并由督查考核。
四是管理新證戶存活率。細(xì)化新辦證客戶的跟蹤服務(wù)、訂貨回訪、技能培訓(xùn)、協(xié)同拜訪等工作
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規(guī)范供貨，防止“亂碼”現(xiàn)象的發(fā)生，加大對(duì)假、私、非、“亂碼”卷煙的和異地銷(xiāo)售行為的查處力度，制止卷煙從非法渠道流入流出。
嚴(yán)格督查考核。實(shí)行責(zé)任追究
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，互通信息，并捆綁進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
三是強(qiáng)考核。成立獨(dú)立的督查考核小組，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化每月兩員工作情況督查考評(píng)，彌補(bǔ)工作漏洞
