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，編制崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作“明白卡”，促使安全風(fēng)險(xiǎn)一目了然，管控措施盡在掌握，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)
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疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。通報(bào)了市、縣疫情形勢(shì)，分析研判當(dāng)前疫情特點(diǎn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)地方政府關(guān)于對(duì)禹會(huì)區(qū)部分區(qū)域、高新區(qū)采取臨時(shí)管控措施的通告，通報(bào)了物流中心近期
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安全措施到位、安全部署落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工人身財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二、突出重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化管控措施
（一）狠抓安全生產(chǎn)工作。突出抓好防火
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成本費(fèi)用分析通報(bào)工作，省、市兩級(jí)均按月度、季度、年度對(duì)成本費(fèi)用情況進(jìn)行分析通報(bào)，針對(duì)性地制定費(fèi)用管控措施，把費(fèi)用管控落實(shí)到具體過(guò)程，將問(wèn)題解決在萌芽
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要從三個(gè)方面去著力強(qiáng)化。
一是要有強(qiáng)有力的管控措施。首先要把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，著力關(guān)口前移，有效防控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)
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備、新工藝、新環(huán)境開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，制定5項(xiàng)管控措施，同步開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)，將隱患特征及檢查要點(diǎn)清晰地傳遞給每一位相關(guān)人員，堅(jiān)決杜絕發(fā)生
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和案件查辦工作，該局成功地嚴(yán)厲打擊了煙葉的非法外流現(xiàn)象。加大管控力度，確保全縣煙農(nóng)逐一簽訂防止煙葉外流的承諾書(shū)。強(qiáng)化管控措施，深入村組，深入農(nóng)戶(hù)
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先后深入師宗縣龍慶鄉(xiāng)落紅甸、則黑等煙區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)察看了煙苗移栽進(jìn)展、栽后管理等工作，詳細(xì)了解龍慶種植規(guī)模、種植布局、當(dāng)前抗旱移栽及煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)管控措施等，
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控措施,即抓實(shí)3個(gè)重點(diǎn)工序、明確4級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、做好5級(jí)檢驗(yàn)防范,并深入推進(jìn)“自檢、巡檢、抽檢、專(zhuān)檢”相結(jié)合的質(zhì)檢模式,著力構(gòu)建全環(huán)節(jié)、全流程質(zhì)量管理體系。在完善體系的基礎(chǔ)上,如何由面至點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量
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，切實(shí)做到協(xié)同聯(lián)動(dòng)、信息互通。加大宣傳力度，發(fā)動(dòng)群眾齊抓共管，鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，形成煙葉管控高壓態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化管控措施
