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客戶誠信經營意識、穩定卷煙市場價格為核心，探索客戶組織建設，不等不靠，先行先試。　　三是提升精益思想，打好企業管理攻堅戰。全局緊扣目標任務

，找到企業管理的短板所在，規范完善企業的管理體系。　　二是做好流程優化與再造。秉承精益思想，全面梳理工作內容及工作流程，對原有管理體系進行升級

運行水平。以“質量目標、體系文件、持續改進”三方面為重點，扎實開展體系流程優化。圍繞精益思想進行體系目標改進，完善覆蓋所有單位部門及業務領域，將取得成效的精益

的文化氛圍，使精益的思想、理念、行為深入人心，它是企業文化的一個專項文化。在目標任務上，省局（公司）要求：一是制定方案

要緊緊圍繞行業和公司的目標和要求，把活動與精益管理“提質增效”有效結合起來，遵循PDCA的科學思路，將精益思想融入到質量管理小組活動實踐當中。一是更加活動開展與

和動力。　　四是突出抓好課題攻關。圍繞日常工作中的控本、降耗、提質、增效等問題，積極開展課題攻關、QC小組、合理化建議、等群眾性創新性活動，引導員工認真探索如何運用精益

、充分性和有效性。　　會議強調，全面深入推進2016年綜合管理體系建設工作，要從四個方面著手：一是加強精益思想融合，實施精益改進，

中大力推行單點課程和自主改善兩項精益工具，讓廣大生產一線人員學以致用，在設備知識培訓及設備優化使用上取得了良好效果，讓精益思想在基層生根發芽。　　貴州黔西南復

的各項工作要求，不遺余力地全面推進精益管理。在下一步工作中，要創思路、定制度，持續推動精益管理深入開展；要立標桿、濃氛圍，不斷加大精益

、英國作家丹尼爾造訪全球若干著名企業后撰寫的《精益生產傳奇》《精益思想》，從實踐和理論的高度提出了精益思想。精益思想”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料

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