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;優(yōu)化信息采集網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)自動(dòng)采集模式。
強(qiáng)化考核管理。結(jié)合年度考核工作制定信息采集考核細(xì)則，進(jìn)一步修改完善日常管理考核制度，通過市場走訪、系統(tǒng)監(jiān)控多種手段開展
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;形成了辦事公開民主管理預(yù)審制度、信息聯(lián)絡(luò)員制度、依申請(qǐng)公開信息制度、監(jiān)督制度、考核制度、評(píng)議制度、問責(zé)制度等管理制度，并對(duì)辦事公開民主管理公開目錄進(jìn)行了修改發(fā)布。
對(duì)各單位、各部門
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、公司產(chǎn)品的研發(fā)過程及近幾年的市場形勢。他指出，鑫隆煙機(jī)不斷完善供方評(píng)價(jià)體系，形成了一套科學(xué)的考核制度，有利于提高供方的服務(wù)意識(shí)和水平。同時(shí)，要為
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安全意識(shí)和執(zhí)行力落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，絲毫不讓其放松。
二是加大檢查考核力度。煙站抽出相關(guān)人員加大對(duì)倉庫、辦公等場所的現(xiàn)場安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全違規(guī)、違章量化考核制度
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預(yù)警調(diào)查處理、卷煙訪銷配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，持續(xù)完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，有效提升內(nèi)管工作質(zhì)量。
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、健全合理文明執(zhí)法考核評(píng)比制度。把文明用語、規(guī)范服務(wù)、提高滿意度等作為考核的重要內(nèi)容，制定出臺(tái)相關(guān)的考核制度，實(shí)行細(xì)化考核，并對(duì)違反制度的行為做出嚴(yán)肅處理
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、理清思路、明確目標(biāo)、落實(shí)舉措，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升行政服務(wù)效能。
二是落實(shí)系統(tǒng)化績效考核。嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，將考核工作落實(shí)到各科室和具體的考核
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;為卷煙銷售創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
四是加大績效考評(píng)力度，建立嚴(yán)格的考核制度和靈活的激勵(lì)制度，注重過程化考核，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力度，發(fā)揮專賣
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，取得實(shí)效，要強(qiáng)化督導(dǎo)考核制度，組織人員定期不定期、全面或重點(diǎn)的檢查創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，保證創(chuàng)建進(jìn)度。
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，努力樹立執(zhí)法新形象。
一是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。完善和健全中隊(duì)考勤制度、目標(biāo)考核制度、外出請(qǐng)假制度、廉潔勤政制度；規(guī)范執(zhí)法程序，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法
