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在這樣不同尋常的一年，南豐縣煙草分公司緊緊圍繞市場化取向改革的大方向，全公司上下牢牢樹立“消費者在哪里我們就在哪里”的現(xiàn)代營銷理念，同時面對經(jīng)濟下行巨大壓力
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;頗有些想不被人注意都難的味道。
盡管審美是一個見仁見智的主觀判斷，但對于大宗產(chǎn)品、大眾消費的設(shè)計取向，過于的標(biāo)新立異或者故作清高反而容易適得其反，往往是
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包容，不管怎樣，市場化取向改革仍然取得了來之不易的成績。
? ? 困難局面已然形成，陣痛期看情形仍將繼續(xù)，2017年行業(yè)絕不能因噎廢食
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小組在卷煙營銷市場化取向改革中保持生命力，并深入市場，扎根客戶和消費者，發(fā)揮穩(wěn)定市場價格、維護經(jīng)營秩序、提升客戶素質(zhì)、保障客戶盈利的關(guān)鍵。
一、建設(shè)零售
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煙草行業(yè)市場化取向改革不斷推進，以市場經(jīng)營為主體的煙草商業(yè)企業(yè)，通過服務(wù)品牌建設(shè)，不僅是煙草商業(yè)企業(yè)做實做優(yōu)客戶服務(wù)、提升企業(yè)文化價值的重要抓手，
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發(fā)展中式雪茄，從包裝到品質(zhì)，都要做出中國人自己的情感和韻味，讓其更符合國人的審美和價值取向。”長城雪茄廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為。圍繞“中式雪茄”發(fā)展戰(zhàn)略，四川中
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引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟下的個性化卷煙消費，多角度、多層次創(chuàng)建出符合消費者內(nèi)心價值感的、能夠和目標(biāo)消費人群共鳴互動的卷煙品牌，真正滿足消費者“吸食自己喜歡、貼近自身價值取向的卷煙
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不穩(wěn)的隱患。開弓沒有回頭箭。推進市場化取向改革是牽一發(fā)而動全身，不能強求改革一次性解決所有問題，也不要一味地追求立竿見影的改革成果。以問題倒推，不僅僅是方法論
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市場機制，推進煙草市場取向的試探性改革，同時肯定發(fā)展煙草專賣制度。煙草行業(yè)要不斷增強適應(yīng)市場的能力，克制排斥煙草市場的商人和自由競爭，煙草專賣制度
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。積極支持卷煙營銷化市場的價值取向改革，嚴(yán)格按照客戶訂單積極組織供貨，及時配貨到位，切忌強行搭售、壓售，更忌隨意增減數(shù)量，更換品牌
