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等，難以滿足門店選址等復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)需求。周圍環(huán)境的人口、商圈、住宅情況等外部數(shù)據(jù)，對(duì)于門店選址具有重要參考價(jià)值，但擁有這些數(shù)據(jù)的提供方出于隱私安全性的考慮
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檔位、經(jīng)營(yíng)潛力、消費(fèi)群體、商圈特征等具體情況進(jìn)行針對(duì)性宣傳，站在零售戶的角度，將對(duì)其有用的、有利的政策進(jìn)行重點(diǎn)講解，讓客戶認(rèn)識(shí)到知曉政策信息的必要性
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。選拔“種田經(jīng)理”，打造“商圈精英”，帶動(dòng)群眾學(xué)管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)，讓他們腦袋富起來(lái)，發(fā)展有奔頭。助就業(yè)、興產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)村振興的恢宏
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;必須訂購(gòu)農(nóng)村消費(fèi)群體不接受的卷煙品牌。因此，制定貨源分配政策，必須綜合考慮商圈、區(qū)位、目標(biāo)群體、業(yè)態(tài)、高價(jià)位卷煙、常銷卷煙等因素，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。3.2.2合理
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在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的電子煙相關(guān)企業(yè)。僅在北京朝陽(yáng)區(qū)三里屯商圈的一個(gè)購(gòu)物中心中，燃財(cái)經(jīng)就看到了三家電子煙品牌專賣店，不同于傳統(tǒng)煙草店老氣的裝修，電子煙的專賣店
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;中小企業(yè)面臨的選擇并不多。要么轉(zhuǎn)型只做代工廠賺錢，要么把目光從常規(guī)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移向地下。明面上，悅刻、柚子等廠家圍繞實(shí)體店，在大商圈里砸重金開專賣
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消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，主要體現(xiàn)在卷煙消費(fèi)體驗(yàn)的場(chǎng)所不足，只有少數(shù)終端具備品吸空間和產(chǎn)品展示、消費(fèi)引導(dǎo)環(huán)境。一些有意愿進(jìn)行卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的零售終端和一些其他類型的
商圈被社會(huì)輿論、控?zé)?/div>
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，通過融合煙草內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部的人口、商圈、住宅等數(shù)據(jù)，為門店選址提供了多維度的數(shù)據(jù)支撐，提高了門店選址的準(zhǔn)確性 ，切實(shí)服務(wù)于煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
