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）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加大會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長鄭華森親臨大會指導(dǎo)并作重要講話，會上確立了促進(jìn)廣豐區(qū)的卷煙市場環(huán)境凈化和引導(dǎo)“金圣”品牌發(fā)展步入良性的發(fā)展軌道的總基調(diào)
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的職責(zé)以及賦予的權(quán)力都能夠客觀公正的加以運(yùn)用。從而推動整個(gè)基層卷煙企業(yè)的營銷服務(wù)、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的有利局面。
合理分配權(quán)力應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持綜合“考慮”的原則。從企業(yè)微觀管理的角度來看
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，不管壓力如何打，保持煙草業(yè)良性有序發(fā)展是必須的，也是國家應(yīng)該考慮到的。況且煙草業(yè)是國家納稅大戶，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)當(dāng)前以及今后相當(dāng)
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企業(yè)人力資源儲備庫還應(yīng)當(dāng)將具體的人才進(jìn)行分類，以便企業(yè)對整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍以及儲備情況有深入細(xì)致掌握，承擔(dān)起營銷服務(wù)職能。從而，使得整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍保持良性
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其害，這樣的局面不利于零售行業(yè)的良性發(fā)展，使得一向銷量良好的煙草，都受到了社會不良的沖擊。當(dāng)然，刺激卷煙銷售的并不是低價(jià)，而是在
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的工作，加之零售戶的通力協(xié)作，各地卷煙銷售基本保持平穩(wěn)增長，保持良性發(fā)展態(tài)勢。可以說在如此艱難的情況下，保持卷煙銷售良好態(tài)勢實(shí)在不容易
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一定要有長度，這樣就會促使客我關(guān)系的良性發(fā)展。
總結(jié)語
這幾個(gè)度貫穿于客戶經(jīng)理工作的始末，客戶經(jīng)理必須得重視起來，并且認(rèn)真地執(zhí)行與操作，
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的信息反饋，保障信息的有效性，只有互動的對話交流和共同行動，形成良性的互動循環(huán)系統(tǒng)，才能夠有效控制整個(gè)社會責(zé)任。煙草企業(yè)必須重視社會責(zé)任在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營
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的毛利率，否則將失去廣大基層的銷售終端，失去消費(fèi)市場。每月還要掌握了解其價(jià)格銷售動態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，以合理的贏利率保持與零售戶良性的客我唇齒關(guān)系
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更多的良性并帶來行業(yè)效率和效益的提升。
