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、經(jīng)營(yíng)方式多元化、客流量大，對(duì)消費(fèi)者具有較大影響力。但通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其工作人員流動(dòng)性高，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)服務(wù)與管理的成效，致使在客戶關(guān)系管理
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內(nèi)容，活用載體，嚴(yán)格規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從重形式向重成效轉(zhuǎn)變；從重教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹刿`行轉(zhuǎn)變；從
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。
從以上例子可以看出，要做好卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，要在卷煙打假工作中取得成效，就要不斷根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，尋找更有效的監(jiān)管途徑。現(xiàn)在
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的井井有條，富有成效。
但值得注意的是，各種管理工具都有自身獨(dú)具的特點(diǎn)，甚至還存在與其他管理工具相互摩擦的地方。此時(shí)，開(kāi)展能源管理工作絕不
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，制訂詳細(xì)的改進(jìn)措施，提高市場(chǎng)監(jiān)管的成效。
（二）以督察考評(píng)為保障。以定期、不定期檢查為方式，開(kāi)展形式多樣的督察考評(píng)
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好企業(yè)與上級(jí)的關(guān)系。作為一個(gè)企業(yè)的“管理者”，要想管理好一個(gè)企業(yè)，并抓出成效，就要細(xì)心處理好與上級(jí)之間的關(guān)系。煙草行業(yè)的上下級(jí)之間是緊密性的，是
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純收入，已經(jīng)超出單獨(dú)生產(chǎn)的收益。
可以說(shuō)煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)，使生產(chǎn)者和服務(wù)者取得了互惠互利，雙方互贏的成效。
適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新生產(chǎn)形式
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和責(zé)任制等方面進(jìn)行了卓有成效的探索，逐步形成了思想政治工作的長(zhǎng)效機(jī)制。工廠建立起了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為
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”課題組與寶雞卷煙廠進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。2102年度課題成果形成論文18篇，在國(guó)家期刊、行業(yè)期刊、煙草學(xué)會(huì)等期刊發(fā)表4篇。
五、課題研究抓核心，促成效、重應(yīng)用
2011年在
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網(wǎng)通公司協(xié)調(diào)更換為高配置的服務(wù)器，與電信公司溝通增加了寬帶接口，最大限度的減少客戶網(wǎng)上訂貨時(shí)間。
盡管目前在“新商盟”網(wǎng)上訂貨工作中取得了一定的成效，但是
