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的工作指導(dǎo)把關(guān)。”歷經(jīng)兩周時間，小組終于作出了一套立足實際、通俗易懂的TPM標(biāo)準(zhǔn)（包括110份維護(hù)指導(dǎo)書、648份維護(hù)情況記錄表，以及4套檢查表單和4份結(jié)果分析
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，您可以兩周進(jìn)城進(jìn)百貨的時候順便去存款，也可以請同村的人或我下來拜訪的時候帶去存，其實也沒多么不便的”。經(jīng)過多次的交流溝通后，楊大爺同意了并每次及時
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;利用“貨源動態(tài)調(diào)整”和“周分配策略”實施貨源的有效投放，確保有效貨源精準(zhǔn)對接市場。二是盡量滿足甘肅周邊市場的一線品牌供應(yīng)，杜絕境外卷煙的自然流通沖擊，同時在縣城
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在一邊旁敲側(cè)擊，王靜成決定先從自己抽低焦煙開始。別說，王靜成抽了一周多，感覺喉嚨沒那么干燥，覺得比較舒適。時間一長也不那么咳嗽了，濃痰也少了，
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的位置，特別“鉆石”品牌標(biāo)識在“景泰藍(lán)”設(shè)計主題的襯托下，既顯得璀璨奪目，又充滿文化內(nèi)涵；四周環(huán)繞的是“景泰藍(lán)”標(biāo)志性的花紋，在一片
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的市場容量，匯總結(jié)果，即是下一周期的預(yù)測銷量。
品牌“脈象”：基于發(fā)展階段與健康指數(shù)的策略制定
如果說，把好市場脈搏，解決的是
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，給消費者一種心理上的震撼；二是要注意四周墻壁的潔凈，不要有亂涂亂畫、亂貼亂寫的痕跡，更不能在店鋪門口出現(xiàn)有垃圾成堆的現(xiàn)象；三是打出
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兼中隊司機(jī)。業(yè)務(wù)知識他幾乎需要從零開始學(xué)，當(dāng)時他都已經(jīng)53周歲，是全局年齡最大的，電腦知識又生疏。相比單位上一些資格老年齡50來歲的正式員工的松懈心態(tài)
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產(chǎn)品。作為中國第一款“生態(tài)綿柔香”的高端卷煙，“7匹狼（通仙）”是“七匹狼”品牌創(chuàng)牌15周年，福建中煙打造的“7匹狼”高端形象的典范之作
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（動工和竣工時使用）。
誠意的服務(wù)，優(yōu)惠的政策，使得他的愿望很好地實現(xiàn)。在短短的一周時間內(nèi)，他就在周邊十幾個村子找到了20余個目標(biāo)
