為您找到相關(guān)結(jié)果 32142 篇
-
，使得各項(xiàng)工作在“創(chuàng)先”中勇爭(zhēng)一流，在“爭(zhēng)優(yōu)”中永做標(biāo)兵。在2010年度，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)到六千多億元，煙草單個(gè)品牌的規(guī)模與效益創(chuàng)出歷史最好水平
-
技術(shù)創(chuàng)新的典范之作。2010年12月16日，全國(guó)評(píng)煙委員會(huì)在南京召開 “卷煙上水平”工作研討會(huì)，對(duì)2010年度新準(zhǔn)產(chǎn)的一、二類重點(diǎn)骨干品牌卷煙產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)吸，“7匹
-
424萬擔(dān)，實(shí)際可調(diào)撥480萬擔(dān)。截至12月31日，新煙調(diào)撥已完成年度計(jì)劃總量的94.9%，基地化調(diào)撥水平接近90%。煙葉初檢等級(jí)合格率80.3%、復(fù)檢等級(jí)合格率
-
年度、月度和周培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)強(qiáng)化營(yíng)銷技巧、溝通技巧、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需求、品牌上柜、品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)等方面能力的培訓(xùn)，制定系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織開展專題
-
基礎(chǔ)管理上水平為例，其涉及的主要是財(cái)務(wù)管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)以及創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，而這些都在基層單位年度管理工作處于“龍頭性”地位，并直接與相關(guān)的崗位掛鉤。各崗位人員應(yīng)該
-
的就會(huì)想方設(shè)法推到其他部門去辦。面對(duì)目標(biāo)任務(wù)，怕困難、怕?lián)?zé)。難事硬事不敢抓，個(gè)別縣級(jí)局對(duì)完成年度打假破網(wǎng)案件，“怕”字當(dāng)頭，不能下好功夫去挖掘
-
;，這三項(xiàng)費(fèi)用里還必須包含所分?jǐn)偟囊欢ū壤?#xff08;該比例即上一年度卷煙銷售收入所占卷煙和煙葉銷售總收入的百分比）的行政部門費(fèi)用。另外，如物流費(fèi)用指標(biāo)
-
。
第二，企業(yè)對(duì)門店年度業(yè)績(jī)考核的要求，通常是銷售額、毛利潤(rùn)每年上升5%～15%。店長(zhǎng)、課長(zhǎng)、組長(zhǎng)，對(duì)任務(wù)層層分解。
第三，超市
-
煙草在線興國(guó)消息 近年來，江西中煙興國(guó)卷煙廠將6S管理工作列為企業(yè)年度中心工作，專題部署，重點(diǎn)推行。緊緊圍繞“卷煙上水平”為主線開展6S管理工作
-
，以預(yù)算定額為突破口，以建立企業(yè)成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制水平，把年度預(yù)算分解到季度、月度，將預(yù)算執(zhí)行情況納入
