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。只有提高物流管理水平，建立科學(xué)合理的管理制度，才能實(shí)現(xiàn)物流的合理化和高效化，適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
電子商務(wù)對(duì)行業(yè)商業(yè)物流的影響
1.物流網(wǎng)絡(luò)的變化
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”，讓零售客戶親身體驗(yàn)。采取客戶經(jīng)理駐店引導(dǎo)，要根據(jù)零售客戶店鋪實(shí)際情況給予合理化建議，開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)示范”。同時(shí)要突出各區(qū)域市場(chǎng)示范街整體經(jīng)營(yíng)形象的提升，
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更為合理化的建議，特別要重點(diǎn)突出新品牌的視覺(jué)效果，另一方面通過(guò)向客戶積極宣傳，使客戶主動(dòng)地承擔(dān)起新品牌推銷員的角色，并將他們收到的終端信息及時(shí)
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點(diǎn)合理化布局、深化細(xì)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，提升客戶服務(wù)的科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造有特色的服務(wù)品牌，依托精益服務(wù)提質(zhì)增效。
優(yōu)化制度環(huán)境 蕩好創(chuàng)新之槳
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也沒(méi)有《煙草專賣法》約束，想在哪點(diǎn)開(kāi)店就在哪點(diǎn)開(kāi)店，店與店之間也沒(méi)有合理化布局的限制，戶挨戶門(mén)對(duì)門(mén)一開(kāi)就是好幾家商店。在一起的商店多了，為了爭(zhēng)取
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，并進(jìn)行效果反饋和分析，達(dá)到培訓(xùn)規(guī)范化、合理化的效果。
（二）切實(shí)完善薪酬體系，健全培訓(xùn)激勵(lì)制約機(jī)制。
（
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具體措施。如制定員工學(xué)習(xí)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽，開(kāi)展“樹(shù)立精益管理理念，發(fā)現(xiàn)身邊浪費(fèi)現(xiàn)象”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。編制、評(píng)審崗位標(biāo)準(zhǔn)，
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（公司）營(yíng)銷中心提出合理化建議。
2、加強(qiáng)四類煙銷售關(guān)注力度。一是四類煙庫(kù)存較大，且涉及多個(gè)品牌；二是四類煙訂購(gòu)能力不足，尤其是
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，可以開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，對(duì)提出切實(shí)可行，能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的金點(diǎn)子，領(lǐng)導(dǎo)要表?yè)P(yáng)、贊美。另外，在企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊上可設(shè)一些欄目
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煙絲工藝的高效化和合理化，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造升級(jí)，在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備只能單獨(dú)處理葉絲或梗絲，因此在用高膨脹干燥機(jī)器的時(shí)候
