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建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)利益為核心、“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系;分析零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)和發(fā)展變化趨勢,注重價(jià)值挖掘和利用,做好經(jīng)營指導(dǎo),
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;以人為本,尊重勞動(dòng)者的勞動(dòng),分配傾斜一線,消除身份歧視,實(shí)現(xiàn)收入、福利、保障平等。
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的觀察能力,到瞬息萬變的市場中去捕捉所需信息。機(jī)會(huì)對于大家來說都是平等的,關(guān)鍵就在于你如何去發(fā)現(xiàn)、挖掘、把握。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并在機(jī)會(huì)來臨時(shí)會(huì)毫不猶豫地去
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,也能為煙草公司帶來最直接、最前沿的預(yù)測數(shù)據(jù)。但由于零售客戶在文化、經(jīng)營水平等各方面存在差異,不是每個(gè)人預(yù)測的數(shù)據(jù)都會(huì)符合真實(shí)的市場需求。??? 如何解決這一難題
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他網(wǎng)友平等交往,而是以官員的身份入網(wǎng),在網(wǎng)上擺譜打官腔,居高臨下地發(fā)指令傳命令。
老煙斗:是啊,最近就有新聞?wù)f,
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,由居高臨下向平等對待轉(zhuǎn)變;其次,管理者向合作伙伴轉(zhuǎn)變。
(四)糾正專賣管理轉(zhuǎn)向服務(wù),專賣管理無用武之地的誤區(qū)
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;努力構(gòu)建互幫互助、誠實(shí)守信,平等友愛、融洽相處,充滿活力,安居樂業(yè)的和諧企業(yè)。
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,河南煙草商業(yè)采取多種方式與途徑,努力與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系,取得了顯著成效。
一是構(gòu)建零售客戶利益保障機(jī)制。零售
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和精神;要提供公開、公正、公平競爭的用人環(huán)境,營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,同時(shí)更要鼓勵(lì)員工在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步。歐陽局長倡導(dǎo)學(xué)習(xí),無論什么專業(yè)
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、人大主任殷東青、政協(xié)主席何平華、縣委副書記陽開府、武煒,副縣長申中、安興榮、陳祖平等領(lǐng)導(dǎo),以及煙草、煙辦等負(fù)責(zé)人陪同下來到丹鳳鎮(zhèn)長橋村委會(huì),深入田間地頭實(shí)地