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順和劉國慶在靚麗的卷煙展示柜前詢問店主李剛經(jīng)營情況。“我月銷售卷煙400多條,雖然數(shù)量不多,但基本是中高檔卷煙,月利潤在6000元以上。良好的店面形象和信譽(yù)
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”原有的店面情況,通過去粗取精、系統(tǒng)整合,全面投入終端形象的升級建設(shè)工作。分公司為客戶制作了統(tǒng)一的門頭,顯示了全省統(tǒng)一的現(xiàn)代零售終端標(biāo)識logo,
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品不敢嘗試。所以小店處于停滯原地的狀態(tài),很難適應(yīng)現(xiàn)在的市場消費(fèi)者的需求。結(jié)合小店實(shí)際,潘安家大膽對小店進(jìn)行了改革創(chuàng)新。
一、店面裝修,更換卷煙柜臺
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了,而是找到正規(guī)的代理商去進(jìn)貨,才化解了這些不愉快。
不過在社區(qū)開店競爭壓力也是相當(dāng)?shù)拇?#xff0c;因?yàn)楫吘?em class="term">店面資金都很有限,故此總有不到之處,如果
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消費(fèi)者已經(jīng)流失(是什么原因?qū)е?#xff09;
店面形象現(xiàn)狀
? 客戶店面是否有門頭標(biāo)識
? 客戶店內(nèi)衛(wèi)生情況如何
? 客戶店內(nèi)商品擺放是否有序
? 主營人員態(tài)度如何
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,正互相討論著大屏幕上顯示的幾行字----
今天的培訓(xùn)有兩節(jié)課,內(nèi)容如下:
第一課,銷售技巧,重點(diǎn)介紹店面形象對提升經(jīng)營能力
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,店里再更換掉陳舊的廣告、標(biāo)語,在墻上張貼一些精美的品牌卷煙宣傳畫、海報,一定會讓小店煥然一新。
劉獻(xiàn)芝把自己的店面改造計劃講給來訪的客戶經(jīng)理聽,
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的星級客戶,可謂酸甜苦辣,歷歷往事猶如在眼前。
提起開店之初,那真是一個字,“難”!店面小,客戶寥寥無幾
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;是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。現(xiàn)如今這樣的便利店已是開滿大街小巷,可想而知,便利店面臨的競爭是多么的嚴(yán)峻。 但在這激烈競爭面前,有幾家
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店面裝扮得醒目時尚,使其色彩符合目標(biāo)消費(fèi)群的喜好,能一目了然地突出了我們店內(nèi)產(chǎn)品的特色;第二,店面要通透,櫥窗要潔凈明亮