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，包裝車間自動流水線上，一支支卷煙被裝成包，再封裝成條、箱，物料由智能化機器車來往穿梭運送，著統(tǒng)一工裝的工人各自在各工位監(jiān)控忙碌
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卷煙的銷售情況，隨著對系統(tǒng)的逐步熟練掌握，也慢慢的將店內(nèi)的酒類產(chǎn)品、其他百貨商品等錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)店內(nèi)商店的全智能化管理，是可以從繁雜的夠進貨和盤
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的智能化，店鋪形象的大改善，大品牌的強勢拉動，低焦油卷煙日益受到青睞，等等。這些新特點，從某種程度上講就是新機遇，如何
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發(fā)展目標明確，符合行業(yè)信息化工作的總體要求；總體架構(gòu)合理，以“大集中”的應用體系為基礎(chǔ)，以“大集成、大應用”為目標，“以智能化與綠色
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標準組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品高質(zhì)量、高品質(zhì)。二是推進設(shè)備精細化管理。加強在線儀表設(shè)備管理和工藝參數(shù)分析，提升自動化、智能化和現(xiàn)代化管理水平。三是持續(xù)改進生產(chǎn)流程和管理方法。嚴格執(zhí)行
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”三件套，使客戶實現(xiàn)對卷煙購銷存的智能化管理。這些針對性強的服務(wù)措施，加快了合肥煙草功能終端建設(shè)的步伐。
“在建設(shè)功能終端過程中，我們堅持動態(tài)維護、持續(xù)提升
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，堅持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進消化吸收相結(jié)合，堅持信息化與工業(yè)化的深度融合，全面提升生產(chǎn)過程的系統(tǒng)化設(shè)計、精細化加工、智能化控制水平，推動“芙蓉王
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產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境。四要認真抓好重點項目建設(shè)。系統(tǒng)規(guī)劃，整體提升，做到“高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平運行”，通過項目實施，進一步提升信息化和智能化水平
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匹配，特別是2006年實施建蓋的大烤房群機械設(shè)備老化，智能化操作失靈。生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾越來越突出，部分群眾以種植烤煙、發(fā)展泡核桃為由，
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集成，探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用，循序漸進地提高行業(yè)物流建設(shè)智能化水平。
提升物流隊伍素質(zhì)。通過專業(yè)人才引進、加強物流人才培養(yǎng)、開展物流專業(yè)技術(shù)職稱評聘，充實
