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的路上嘗盡“甜頭”，通過烤煙種植家里的日子也越過越好。“我們是服務(wù)型合作社，是首批國家局行業(yè)示范社。10余年來，始終堅持以規(guī)范管理為根基，以專業(yè)服務(wù)
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，我國先后實施了172項重大水利工程，巍巍堤壩起于山谷，汩汩清水澆灌農(nóng)田，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、生活和諧發(fā)展夯實了根基。其中就有煙草行業(yè)水源工程的一份
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推進，盡早發(fā)揮出作用，為煙草工商稅利增長提供有力支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一體化平臺建設(shè)的根基，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型理論，為一體化平臺建設(shè)提供
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;始終保持工作定力。加強統(tǒng)籌推進、整體落實，優(yōu)化跨周期、逆周期調(diào)節(jié)，進一步固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，著力提升核心競爭力和發(fā)展軟實力，持續(xù)增強發(fā)展
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，不斷改善地方水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展夯實根基，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化貢獻力量。
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“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”四大課題為主線，持續(xù)推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。全方位夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，圍繞“煙田”“煙農(nóng)”兩個關(guān)鍵要素，以基本煙田建設(shè)
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;總能在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到范洪樹奔波的身影，每次都是剛解決完一家煙農(nóng)的烘烤問題，還沒來得及喝一口水，又馬不停蹄地趕往了下一個煙農(nóng)家中。范洪樹一直以“扎根基層、服務(wù)煙農(nóng)
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，以防止疫情的進一步蔓延。夫妻小店根基薄弱，相比較規(guī)模化連鎖店，承壓能力要弱得多，接二連三的閉店對他們而言，很容易出現(xiàn)現(xiàn)金流不足問題
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13000余條，涉案金額累計200余萬元，大要案26起。他像螺絲釘一樣扎根基層15年，用執(zhí)著和堅守，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。治理有方的“好
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以上，得到省內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)的一致認(rèn)可。有品才有牌，有質(zhì)才有信。對品質(zhì)的追求是生產(chǎn)制造企業(yè)的立身之本、根基所在。贛州卷煙廠將持續(xù)推動“品質(zhì)升級”，為“贛煙制造
