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奇人”。蔣介石稱其為“革命導(dǎo)師”。毛澤東稱其為“最有經(jīng)濟眼光的人”。汪惕予——俠骨丹心醫(yī)國手汪惕予（1969-1941），績溪人。杭州西子湖畔，有
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，將寫在紙上的標準盡快、準確傳遞下去，讓行業(yè)各級相關(guān)從業(yè)人員“統(tǒng)一眼光”，才能最大限度發(fā)揮標準提升工作質(zhì)量、煙葉品質(zhì)的功效。
在標準確定后，
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“走出去”初期也以企業(yè)單兵作戰(zhàn)為主，往往導(dǎo)致同類產(chǎn)品間的惡性競爭。
對此，國家局提出卷煙出口要有戰(zhàn)略眼光，講究戰(zhàn)術(shù)策略，不能互相排擠。1991年
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;統(tǒng)一眼光，每天下班后都要組織收購人員復(fù)查，調(diào)整眼光，糾正偏差，確保三方利益不受損失。
這一要求一直延續(xù)到現(xiàn)在，“每天回頭看
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的煙葉塞入已驗收煙葉中，特別C3F等價位較的煙葉。
2.3.2過程管理不到位：收購站點每天等級眼光平衡，沒有長期堅持不懈，主評員沒有堅持每天
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，一般有求必應(yīng)，何況是文具這種學(xué)習(xí)用品。大人們也愿意一站式購全所有物品，免了各處掃蕩的麻煩。一般進到我商店的顧客，水槍吸引了孩子們的眼光，
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的眼光窺視他們，依然“我行我素”，毫不畏縮的追求自己的精神。子君和曾樹生清楚地知道這樣做的壓力與艱難，但從她們勇敢和果斷中，可見子君和曾樹生的女性
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懷疑的眼光離開了我的店鋪。
現(xiàn)在好了，我們店里都安裝了掃碼系統(tǒng)，顧客稍微遲疑，我就給他進行掃碼見證。或者給他們講現(xiàn)在的“一戶一碼”制度，博得
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的同時，可別忘記了要增加品系，增加顧客的選擇余地。
品系延伸要在不忘記老品牌的基礎(chǔ)上，兼顧一些新品牌。有的零售客戶把眼光只盯在一些名優(yōu)品牌、強勢品牌上面
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主持人：劉老板能夠及時發(fā)現(xiàn)年輕人的消費特點，已經(jīng)著手培育潛在客戶群體的做法也令人佩服。李老板已經(jīng)看透了未來保姆市場的商機，真是眼光獨到。人老心不老的許哥雖說
