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的績效考核和管理辦法,充分發(fā)揮煙草企業(yè)內(nèi)部績效考核的激勵作用。
煙草企業(yè)要實(shí)施員工培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化管理水平,加強(qiáng)
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;提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管與加強(qiáng)外部打擊的關(guān)系 專賣管理仍然存在內(nèi)管、外打“一手軟、一手硬”的問題,對行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理不夠到位,內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營
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。隨著行業(yè)改革和發(fā)展步伐的不斷加大,特別是隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),精神狀態(tài)需要進(jìn)一步鞏固。
二、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平的重點(diǎn)任務(wù)
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、加強(qiáng)煙草專賣內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要性
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是出色完成工作的必然要求。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是一項(xiàng)要求極高的工作,要求從業(yè)人員文化素養(yǎng)高,動手、動腦能力都特別高
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的順暢發(fā)展。
三是干部職工隊(duì)伍的活力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來,全市系統(tǒng)探索推進(jìn)了各項(xiàng)改革,制約企業(yè)發(fā)展的一些障礙被調(diào)整或革新,企業(yè)管理機(jī)制得到理順、隊(duì)伍素質(zhì)得到
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帶來的影響和沖擊,及時(shí)提出了打造“品牌價(jià)值優(yōu)勢、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、企業(yè)管理優(yōu)勢、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)勢”和“穩(wěn)價(jià)格、保市場、強(qiáng)品牌、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù);各級各單位堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“123和3個(gè)
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;不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),完善培訓(xùn)管理制度,打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍
根據(jù)安排,我們將圍繞崗位及人才需要
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”貫標(biāo)工作、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”,即提高專賣人員隊(duì)伍素質(zhì)、提高市場稽查能力、提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營能力、提高專賣內(nèi)部監(jiān)管能力、提高信息化運(yùn)用能力,使
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”,高度重視煙葉基層隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ),創(chuàng)新人才機(jī)制,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,取得了良好成效。
構(gòu)建科學(xué)
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比重處于不斷攀升的趨勢,市場開放度明顯提升。
六、建立和完善激勵約束機(jī)制,全面提升隊(duì)伍建設(shè)的能力
1.以能力建設(shè)為核心,著力提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升