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，為知名品牌植根市場起到了很好的促進(jìn)作用。
二是問計于消費(fèi)者。根據(jù)階層、職業(yè)、喜好、習(xí)慣的不同，將消費(fèi)者細(xì)分成不同的消費(fèi)群體，并通過發(fā)放問卷、電話調(diào)查等形式了解
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的客觀、真實，息縣公司專門成立“客戶滿意度調(diào)查”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次調(diào)查。調(diào)查客戶按40%的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣，全線共有800戶調(diào)查樣本，覆蓋全縣不同
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不同年齡、不同文化、不同環(huán)境的客戶人群，通過網(wǎng)上課堂、鄉(xiāng)村學(xué)堂、召開零售客戶座談會以及在走訪中的面對面培訓(xùn)等方式把行業(yè)知名品牌信息、品牌培育政策和方向傳遞給零售戶，提高重點
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工作”推進(jìn)的不同階段，對各單位、部門進(jìn)行不同形式、不同側(cè)重的專項檢查，保證“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作要求落實到位。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)
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濃厚品牌培育氛圍。二是細(xì)分市場，深挖潛力。選取重點區(qū)域、重點客戶進(jìn)行雪茄煙經(jīng)營技巧宣傳。根據(jù)不同品牌、不同規(guī)格的市場定位，引導(dǎo)客戶因店制宜設(shè)立雪茄銷售專柜、陳列展示區(qū)、品吸
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，提升“兩支隊伍”數(shù)字素養(yǎng)。二是加強(qiáng)市場調(diào)研。圍繞市場、品牌、客戶三個維度，深入不同區(qū)域、不同商圈采集不同檔位客戶動銷、庫存等數(shù)據(jù)信息，對市場消費(fèi)變化進(jìn)行綜合研判
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;存儲方式一致，根據(jù)不同產(chǎn)區(qū)不同部位醇化時間積溫與感官質(zhì)量的對應(yīng)規(guī)律，構(gòu)建醇化積溫適宜醇化積溫的閾值；根據(jù)所述積溫判斷醇化質(zhì)量和一致性是否達(dá)到設(shè)定
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的發(fā)明專利：基于烤煙力學(xué)特性的分類方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì)。該發(fā)明公開了一種基于烤煙力學(xué)特性的分類方法、裝置、設(shè)備及介質(zhì)。具體方案為：獲取不同產(chǎn)區(qū)不同煙葉品種的初烤煙
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培訓(xùn)內(nèi)容。專賣辦根據(jù)不同崗位、不同層級，結(jié)合當(dāng)前市場情況，切合實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，確保內(nèi)容全面、通俗易懂，并通過現(xiàn)場交流互動，進(jìn)一步
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變化，積極進(jìn)行庫存水平動態(tài)反饋，推動需求與供給、市場與計劃的有效互動和深度融合。二是有效滿足市場需求。指派專門的雪茄專員與工業(yè)企業(yè)溝通，及時引入不同品牌、不同
