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（公司）還對卷煙零售戶自律小組籌建提出三點(diǎn)要求：一是以密切客我關(guān)系為目標(biāo)，開展小組建設(shè)工作。零售戶自律小組建設(shè)工作涉及面廣、工作量大、周期較長。建設(shè)
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，積極籌備謀劃相關(guān)工作。
一是早。即早安排、早部署、早協(xié)調(diào)，早預(yù)測，在項(xiàng)目批復(fù)前提早安排部署項(xiàng)目從啟動到收尾全壽命周期的管理環(huán)節(jié)與相關(guān)影響因素，確保
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工作要做到當(dāng)面和零售客戶協(xié)商，真協(xié)商，杜絕亂協(xié)商、虛假協(xié)商。三是協(xié)商供貨數(shù)據(jù)的使用周期為兩個(gè)月，協(xié)商數(shù)據(jù)以系統(tǒng)擬供貨數(shù)據(jù)為主，客戶經(jīng)理將擬商定
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、MES制造執(zhí)行和設(shè)備生命周期管理等系統(tǒng)。通過該平臺，卷煙工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)景和實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的掌握，更加科學(xué)地實(shí)施生產(chǎn)管理和設(shè)備管理，煙機(jī)企業(yè)也可以
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供應(yīng)”。
自從寧夏中衛(wèi)公司開展試點(diǎn)市場化取向改革后，我們零售戶的卷煙供應(yīng)不像以前供應(yīng)比較“隨意”，而是以季度為周期，依據(jù)我們零售客戶卷煙購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)金額
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;鋼化玻璃自然破損機(jī)率高，使用壽命較短。同時(shí)該18mm的鋼化玻璃屬于非模數(shù)產(chǎn)品，需訂制，購買周期較長，經(jīng)常因鋼化玻璃自然破損短時(shí)無法恢復(fù)生產(chǎn)而
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;除了做好入戶進(jìn)店檢查外，還應(yīng)高度關(guān)注“四個(gè)節(jié)點(diǎn)”。
關(guān)注訂貨。定期調(diào)取客戶訂單信息，對照客戶歷史銷量，查看某一單品、某一周期、某一線路訂貨情況，
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進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范檢查方式、檢查周期和檢查內(nèi)容。
以提升設(shè)備效能為抓手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手
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，預(yù)測各規(guī)格卷煙經(jīng)營需求，并制定下一周期卷煙訂購計(jì)劃，按照計(jì)劃在新商盟系統(tǒng)中進(jìn)行提報(bào)，做到訂單來自于銷售需求，反映出各規(guī)格市場狀態(tài)
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;要充分發(fā)揮煙草基因工程研究中心的示范引領(lǐng)作用，在認(rèn)真總結(jié)“十二五”工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對即將開始的“十三五”研究周期，從目標(biāo)凝練、資源整合、合作交流、重點(diǎn)
