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工作經(jīng)驗(yàn)，提出要在全省積極總結(jié)推廣。會(huì)議提出今后一個(gè)時(shí)期全系統(tǒng)物流設(shè)備管理工作思路，即全省堅(jiān)持一體化管理，各市公司推行八個(gè)自主：自主采購(gòu)、自主分
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推動(dòng)管理持續(xù)改進(jìn)。此外，要提升課題的驅(qū)動(dòng)作用，把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題開展課題攻關(guān)，提升對(duì)指標(biāo)異常變動(dòng)的分析能力
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配套工程建設(shè)；加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，完善流程設(shè)計(jì)，推行專業(yè)監(jiān)理、基礎(chǔ)辦巡查、煙葉工作站跟蹤監(jiān)管、項(xiàng)目村旁站監(jiān)督的四級(jí)監(jiān)管模式，建立和完善驗(yàn)收工作責(zé)任
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三是注禮儀，樹形象。積極推行文明用語(yǔ)、統(tǒng)一著裝、規(guī)范執(zhí)法程序等制度，在市場(chǎng)檢查前，統(tǒng)一集合，檢查著裝，提出文明用語(yǔ)、規(guī)范
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各單位、部門的財(cái)務(wù)工作技能，更重要的是在全行業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不斷提高要求的形勢(shì)下，各業(yè)務(wù)部門對(duì)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算制度
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）明確的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、廣西煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)、卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管等10個(gè)方向和15個(gè)活動(dòng)主題，結(jié)合工作實(shí)際，提出想法和思路，匯集民智助推行
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維護(hù)率100%，檢測(cè)維護(hù)合格后張貼準(zhǔn)烤證；煙葉成熟采收實(shí)行準(zhǔn)采通知書管理，成熟采收率90%以上；全面推行分類編（夾）煙
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檢測(cè)維護(hù)率100%，檢測(cè)維護(hù)合格后張貼準(zhǔn)烤證；煙葉成熟采收實(shí)行準(zhǔn)采通知書管理，成熟采收率90%以上；全面推行分類編（夾
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的管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，從而打造“六型”精益文明機(jī)關(guān)。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行有助于激發(fā)職工的潛能、增強(qiáng)職工上進(jìn)心、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神及克服職工庸懶散浮拖行為。此次培訓(xùn)，大方縣
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》，規(guī)范卷煙出、入庫(kù)程序，積極推行倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)行人機(jī)相結(jié)合的管理模式。
二是加強(qiáng)出庫(kù)管理，卷煙發(fā)貨完畢，應(yīng)進(jìn)行卷煙庫(kù)存
