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，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。縱觀各企業(yè)的發(fā)展歷史不難看出，企業(yè)行為、企業(yè)道德、企業(yè)目標(biāo)和制定、管理方式方法的運(yùn)用，往往打上很強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格印記
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、也有戰(zhàn)術(shù)諸如方式方法的改進(jìn)以及對(duì)小問(wèn)題的改進(jìn)等。領(lǐng)導(dǎo)干部在具備了各種理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，充分運(yùn)用反復(fù)實(shí)踐的成果，通過(guò)研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、采取新措施，不斷
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客戶(hù)經(jīng)理年、季、月、周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)的方式方法，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，提升了客戶(hù)經(jīng)理工作水平和服務(wù)客戶(hù)的能力。二是
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，落實(shí)責(zé)任，明確工作時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)按期完成。
“審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一個(gè)也不放過(guò)”
在審計(jì)監(jiān)督工作中，山東中煙不斷創(chuàng)新審計(jì)方式方法
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和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式方法和客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能，已難以適應(yīng)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
（一
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由企業(yè)決策者所掌握，大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，往往是不深刻、不祥盡的。對(duì)此，企業(yè)要通過(guò)各種途徑，通過(guò)適宜的方式方法，將
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;如采用“三觀教育”、“三個(gè)代表”教育、升國(guó)旗儀式、報(bào)告會(huì)、黨員先進(jìn)性教育、紅歌賽等方式方法；廠報(bào)、畫(huà)廊、廣播、文藝節(jié)目等宣傳教育渠道；讀書(shū)、寫(xiě)作、書(shū)畫(huà)、攝影、演講等手段
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，加強(qiáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)職工思想政治工作，運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式方法，教育引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心
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今年以來(lái)共計(jì)登錄16500余次。“只有積極創(chuàng)新工商協(xié)同培育品牌的方式方法才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。”江蘇煙草商業(yè)與全國(guó)工業(yè)企業(yè)已形成這樣的共識(shí)。
創(chuàng)新，還體現(xiàn)在創(chuàng)新品牌培育“載體”。
在
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問(wèn)題。
差異性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的深入實(shí)施需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理能夠有針對(duì)性地采取多樣的營(yíng)銷(xiāo)措施和方式方法，只有這樣，才能真正取得差異性營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的成效。但是，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
