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標(biāo)模型課題攻關(guān)。為了攻關(guān)課題重難點(diǎn)，對(duì)標(biāo)課題攻堅(jiān)組成員，尤其是黨員，他們帶頭放棄休息時(shí)間，在中午休息、下班之后仍然坐在辦公室查閱課題數(shù)據(jù)、進(jìn)行
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文物、圖片、模型等，是紅色文化教育基地，為團(tuán)隊(duì)游客提供研學(xué)場(chǎng)所。島上新建了油磨坊博物館，這座夯土油磨坊博物館，收藏展示了傳統(tǒng)糧油加工器具、文化
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工作人員通過(guò)預(yù)先登記人員信息，直接刷臉通行。
外部訪客來(lái)訪時(shí)，通過(guò)預(yù)約APP或掃描二維碼進(jìn)行自助登記，系統(tǒng)將自動(dòng)識(shí)別并予以放行。
一臉通應(yīng)用模型
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的年度、半年、月度需求預(yù)測(cè)流程，完善需求預(yù)測(cè)模型，對(duì)市場(chǎng)需求做出合理判斷。
一張表格
在卷煙營(yíng)銷中心品牌采供部，有一張五顏六色的表格堪稱“神器
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、展示架、宣傳單面、吊旗、日歷卡、展示牌、禮品盒展示、仿真條盒模型異形擺放、店內(nèi)噴繪燈箱、品吸煙擺放、POP宣傳海報(bào)等宣傳促銷物品。后期針對(duì)重點(diǎn)商戶評(píng)選出60家銷售精英，評(píng)選結(jié)束后統(tǒng)一組織
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，為不同作業(yè)環(huán)境提供最優(yōu)解決方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)、全面把控；依托智慧物流系統(tǒng)，重新構(gòu)建籠車調(diào)度模型，按照“就近”和“訂單平均分派”原則
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，此舉使得思摩爾成為首家獲得國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目的電子霧化技術(shù)企業(yè)。該項(xiàng)目準(zhǔn)備通過(guò)開(kāi)發(fā)動(dòng)物模型進(jìn)行尼古丁滿足感研究，從而更深層次的剖析尼古丁傳輸過(guò)程中影響效率的關(guān)鍵因素
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客戶立刻投入到緊張的卷煙模型創(chuàng)意陳列比賽中。最終，零售客戶利瑞連的“永結(jié)同心”等6個(gè)作品被評(píng)為優(yōu)秀作品。“我的作品居然獲獎(jiǎng)了！作品和店面照片還會(huì)被展示在客戶服務(wù)中心呢
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;通過(guò)數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的互通與共享，并構(gòu)建多種模型、算法，對(duì)不同維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比關(guān)聯(lián)分析，打破信息孤島現(xiàn)狀。如對(duì)區(qū)域內(nèi)人口、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與省產(chǎn)煙批零數(shù)據(jù)進(jìn)行
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;制定了技改方案，進(jìn)行定制裝配。
經(jīng)過(guò)模擬演示、模型煙調(diào)機(jī)、真煙試機(jī)等環(huán)節(jié)，三入口式的全品規(guī)異型煙包裝機(jī)閃亮登場(chǎng)。全品規(guī)異型煙包裝機(jī)具備了三入口式進(jìn)煙、分類疊煙、快速
