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》中明確規(guī)定了客戶經(jīng)理完成案頭和市場(chǎng)工作的時(shí)間以及內(nèi)容，日均拜訪客戶數(shù)量等，并要求客戶經(jīng)理每天服務(wù)客戶的工作內(nèi)容要以照片的形式形成印證資料，作為市場(chǎng)經(jīng)理監(jiān)督
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大方縣局（分公司）在各收購(gòu)點(diǎn)煙農(nóng)驛站里，分別購(gòu)買(mǎi)毛巾、玻璃杯子、茶葉、方便面及香煙；購(gòu)置消毒柜，每天關(guān)倉(cāng)后，“十個(gè)一
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更換，確保消防設(shè)施始終處于正常狀態(tài)。
五是密切關(guān)注倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫、濕度變化情況，每天做好記錄，發(fā)現(xiàn)溫、濕度異常，立即預(yù)警處置。
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、商戶評(píng)價(jià)三項(xiàng)考評(píng)機(jī)制，建立全方位動(dòng)態(tài)化的考評(píng)體系，著力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管效果精確化。
一是嚴(yán)格工作評(píng)價(jià)。市場(chǎng)監(jiān)管員每天對(duì)監(jiān)管區(qū)域存在的各類(lèi)問(wèn)題、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管
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，不能簽署簡(jiǎn)稱(chēng)、昵稱(chēng)，票據(jù)員每天檢查所有配送票據(jù)簽字是否規(guī)范，并做好相應(yīng)記錄，避免出現(xiàn)問(wèn)題票據(jù)。
三是做到有據(jù)可查。票據(jù)員將送貨員當(dāng)天上交的票據(jù)
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統(tǒng)一平衡眼光，各煙葉收購(gòu)點(diǎn)要在每天開(kāi)收前統(tǒng)一眼光，堅(jiān)持按部位收購(gòu)，采取相應(yīng)措施組織好煙農(nóng)按部位交售煙葉。三是要堅(jiān)持按合同組織收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)合同
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的，按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定在接待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)或會(huì)議費(fèi)列支。
辦法強(qiáng)調(diào)了食品衛(wèi)生與安全，食堂物品原則上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，監(jiān)督工作人員每天要對(duì)采購(gòu)食品進(jìn)行留樣并做好
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嚴(yán)格行政執(zhí)法過(guò)程。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)化管理。合理制訂日市場(chǎng)檢查計(jì)劃，做到每天帶著問(wèn)題有針對(duì)和目的性的實(shí)施檢查，切實(shí)做到監(jiān)管區(qū)域無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。
四是加強(qiáng)部門(mén)
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的重要性，只有在實(shí)踐中才能深化對(duì)理論的理解，進(jìn)而不斷優(yōu)化完善老的理論、總結(jié)提煉新的理論。
信息爆炸的時(shí)代，每天都有來(lái)自不同渠道的信息，人們接受信息
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;設(shè)置每日訂單跟蹤表，通過(guò)每天訂單跟蹤表對(duì)未達(dá)到日目標(biāo)任務(wù)的客戶經(jīng)理需做出詳細(xì)分析說(shuō)明及應(yīng)對(duì)措施。
四是溝通服務(wù)。加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶溝通和服務(wù)，通過(guò)細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)，
