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消費(fèi)潛力,積極開(kāi)展特色營(yíng)銷活動(dòng),提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平,為提銷量增結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化終端建設(shè),提升客戶盈利水平。以開(kāi)展終端卷煙陳列與終端
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走訪不同市場(chǎng)類型、不同零售業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的零售客戶130余戶,調(diào)查零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)狀態(tài)、盈利水平、服務(wù)滿意度等情況,悉心聽(tīng)取零售戶意見(jiàn)建議,精心
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維護(hù)、精益管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)最大化和持續(xù)提高盈利水平;甘肅煙草工業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心,重點(diǎn)發(fā)揮科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、品牌特色和聯(lián)合重組的優(yōu)勢(shì)
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里,我們就到哪里”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了米易城區(qū)、農(nóng)村市場(chǎng),與零售客戶、消費(fèi)者深入交流,詳細(xì)了解了卷煙銷售、品牌培育、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、盈利水平
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需求基礎(chǔ)上,研究消費(fèi)層次的不同特點(diǎn),引導(dǎo)零售商戶向高毛利、高價(jià)位段卷煙拓展品規(guī),進(jìn)一步提升結(jié)構(gòu)和盈利水平。
調(diào)研期間,調(diào)研組還深入到榆樹(shù)煙葉
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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路,努力提升隊(duì)伍活力,加強(qiáng)專銷互動(dòng),不斷提升客戶盈利水平和卷煙營(yíng)銷水平。
省局(公司)監(jiān)察處處長(zhǎng)周志
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狀態(tài)、明目標(biāo)、守底線”為思路,努力提升隊(duì)伍活力,加強(qiáng)專銷互動(dòng),不斷提升客戶盈利水平和卷煙營(yíng)銷水平。
省局(公司)監(jiān)察處處長(zhǎng)周志
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、移動(dòng)支付等方式保證盈利水平;拜訪金沙園管委會(huì),走訪三輪化機(jī)企業(yè),深入南三農(nóng)項(xiàng)目部,深度分析卷煙消費(fèi)趨勢(shì);召開(kāi)三場(chǎng)座談會(huì)
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;做好品牌培育工作,為零售客戶排憂解難,提升零售客戶盈利水平,進(jìn)而提高零售客戶的滿意度、忠誠(chéng)度。
三是在三方協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,
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從內(nèi)心認(rèn)可提升擋位的重要性和必要性,引導(dǎo)其主動(dòng)提升檔位。
四是穩(wěn)定價(jià)格,提升盈利水平。以各基層大廳或每條線路為單位開(kāi)展小規(guī)模、多頻次的客戶培訓(xùn),每次培訓(xùn)