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搬到農(nóng)戶家中去,搬到田間地頭去,竭盡全力動(dòng)員種下去!”的狠勁和決心,想盡一切可用辦法,破解資金、土地、勞動(dòng)力、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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,“實(shí)踐已經(jīng)證明,開展QC活動(dòng)無論對(duì)企業(yè)發(fā)展還是員工成長(zhǎng)都很有益處。”
如何能在當(dāng)時(shí)的條件下提高員工的積極性,提高活動(dòng)的整體水平?為了破解這一難題
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迎難而上、以干克難,將一個(gè)個(gè)難題逐一破解。
2009年,針對(duì)零配件采購(gòu)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象,寶雞卷煙廠開展了規(guī)范零配件采購(gòu)行為的專項(xiàng)治理。對(duì)一個(gè)采購(gòu)年度內(nèi)
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;具體管,掛站部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭在基層蹲點(diǎn),了解民情民意,破解發(fā)展難題,及時(shí)處理好收購(gòu)中的各種矛盾問題,全力推進(jìn)生產(chǎn)收購(gòu)工作,
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管,掛站部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭在基層蹲點(diǎn),了解民情民意,破解發(fā)展難題,及時(shí)處理好收購(gòu)中的各種矛盾問題,全力推進(jìn)生產(chǎn)收購(gòu)工作,
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,一清二楚。
??? 減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,促進(jìn)減工降本,是破解農(nóng)民不愿種煙的重要難題。該縣大力實(shí)施煙水工程,興建新型烤房群,推廣培土機(jī)、蓋
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力不從心,存在這樣或者那樣的一些問題,嚴(yán)重阻礙專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流。筆者來自基層,就目前的形勢(shì)來探討制約經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件的幾個(gè)主要因素,便于領(lǐng)導(dǎo)幫助破解
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‘五種意識(shí)’”和“做好十種人”教育實(shí)踐活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)解決黨員群眾困難,破解了基層難題,推動(dòng)企業(yè)黨建工作上水平。
三是協(xié)助與監(jiān)督并存,推進(jìn)工作。以強(qiáng)化過程
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精細(xì)化管理運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)文化是融入管理的文化,突出崗位創(chuàng)建,大力推行精細(xì)化管理,是文化落實(shí)到崗位、破解文化與管理“兩張皮”的根本舉措,是企業(yè)文化
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;做到人員、思想認(rèn)識(shí)到位。全縣各煙區(qū)片片有煙技員指導(dǎo),事事有煙草員工服務(wù)煙農(nóng)破解難題,提高全員抗旱保苗促管理水平。
嚴(yán)把分類指導(dǎo)、宣傳到位關(guān)。全縣煙草員工深入煙區(qū)加大對(duì)