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活動，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，以達(dá)到企業(yè)規(guī)范管理和自我完善的目的。
1.是行業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的堅實保障。
在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，煙草行業(yè)正面臨著組織
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過程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷，進(jìn)一步提高卷煙成品質(zhì)量。設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)桿，為崗位人員工藝質(zhì)量控制做好示范作用。提高質(zhì)量評價與分析技術(shù)
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的理想境界，使企業(yè)具有強勁的競爭力。
當(dāng)前，由于各種機制的缺陷以及市場規(guī)則的不健全，面對日趨惡化且深不見底的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和工作目標(biāo)的雙重壓力，
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的安全策略并確保此策略能被有效執(zhí)行。
四是煙草企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏信息安全技術(shù)。由于認(rèn)識能力和技術(shù)發(fā)展的局限性，在硬件和軟件設(shè)計過程中，難免留下技術(shù)缺陷，網(wǎng)絡(luò)硬件
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，取義為從0開始，實現(xiàn)無缺陷的360度圓滿。360度也即為0度，其義相通。無論是從0回歸0，還是從0走到360，都能形象地展示出班組
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，還有利于實現(xiàn)基層作風(fēng)建設(shè)的整體目標(biāo)和效果。下面，就如何加強縣級局領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)提出幾點建議：
1、建立健全制度，加大執(zhí)行力度。要針對體制上存在的缺陷
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變相、打折扣執(zhí)行，自然也談不上執(zhí)行力。制度的頂層設(shè)計有缺陷，讓員工無法適從，或者激勵獎罰機制不明確而無法調(diào)動員工的積極性，執(zhí)行力也會打折扣。還有
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被一家推拿按摩診所聘用。
何麗穹說，作為盲人的她，他沒有奢侈的夢想，她渴望知識，擁有了豐富的知識也就填補了自己的缺陷，但更多
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轉(zhuǎn)變觀念、加強溝通、提升服務(wù)過程中要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，高度關(guān)注客戶的滿意度，把客戶滿意度作為檢驗服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量服務(wù)水平的標(biāo)尺。要以服務(wù)“零缺陷”為
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妄求人十全十美。要知長識短，避短用長。要充分地信任人才的能力，容忍其缺陷和短處，并為其更好地開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，收到良好的效果。松下幸之
