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結(jié)合即專賣管理與卷煙銷售的結(jié)合,這是行業(yè)的特色,是以壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一管理的法律規(guī)定為依據(jù)。專賣是一種行政管理,銷售是一種經(jīng)營管理,兩者是分工不同
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的,變化是圍繞消費者發(fā)生的,而變化過程中發(fā)揮作用的因素在于便利性、消費體驗和經(jīng)濟利益。我們需要順應(yīng)趨勢、把握規(guī)律,用以指導(dǎo)行業(yè)提升終端建設(shè)水平。建設(shè)有中國煙草特色的集
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,為交易的成功打下良好的基礎(chǔ)。如果只是一味地跟風(fēng)降價,盲目模仿,店鋪沒有了特色,就會漸漸削弱了競爭力,最終導(dǎo)致失敗。
劉老板
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書,撰寫心得體會等活動。要充分發(fā)揮工會、共青團、女工委等組織的作用,經(jīng)常組織一些形式多樣、寓教于樂、積極向上、富有特色的文體活動。要積極開展“道德講堂”建設(shè),
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其獨有的特色,讓精益管理在物流運作中落地生根,開花結(jié)果。
一、堅持文化引領(lǐng),凸顯人本文化
任何資源都能枯竭,唯有文化源遠流長。一個沒有
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,基本都有各自的促銷模式和服務(wù)特色。比如:會員卡、積分卡、優(yōu)惠卡、免費貼膜、免費為顧客供開水等等,節(jié)日促銷更是“八仙過海,各顯神通”。有的大超市裝
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插排等。
俗話說:大樹底下好乘涼。選擇在大商場附近開店,競爭因素不容忽視,但如果自家的店鋪經(jīng)營獨具特色,避開鋒芒,發(fā)揮自己
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中煙品牌參與市場競爭的重要基礎(chǔ)。
——“醇和”的湘煙離不開醇和的原料。湖南中煙煙葉原料來自對全球煙葉產(chǎn)區(qū)的精確選擇,在品種資源收集、特色品種選育、綠色煙葉生產(chǎn)、無菌生產(chǎn)車間等方面
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;因勢利導(dǎo),有效提升零售終端功能和作用,才能構(gòu)建起規(guī)范與發(fā)展互為促進的經(jīng)濟運行格局。
(二)解決好加大市場配置資源力度與加快省產(chǎn)特色品牌發(fā)展
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;因為陳列可以刺激視覺神經(jīng),可以給顧客留下好的印象,進而促使顧客購買。客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶進行特色陳列,比如說將香煙擺出不同的造型,將香煙按照各種