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，以引導各單位在貨源的組織采購中真正做到以市場需求導向，扎實開展需求預測，深入推進訂單供貨，堅持自下而上的工作流程，不斷完善需求預測體系
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做生意，不是賺取金錢，而是賺取人心，不是獲得利益，而是獲取人心。在經(jīng)營‘利群’中，我真正的感受到什么是‘人間自有真情在’?！边@是我
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作用。但是，在開展這項活動過程中，我們要避免幾個誤區(qū)：
一是避免角色錯位?？蛻艚?jīng)理是“站柜助銷”的配角，真正的主角是零售客戶，
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后，開展的“單元制”管理模式的課題研究，不僅提高了工作管理的水平、激勵了員工的工作熱情，還提升了員工學習的主動性，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)“兩促進、兩提高
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，做好勤政、廉政工作；共同發(fā)展，建立與卷煙工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶的互通、利益鏈條，引入品牌同等對待，與零售戶之間真正建立平等的關(guān)系
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;不給候選人“做工作”的機會，確保職工代表真正代表職工。
這讓我們想起革命戰(zhàn)爭時期解放區(qū)民主選舉的動人場景——每位候選人背后放只碗，選民把手中的豆子投進自己支持的人碗里
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;這就需要客戶經(jīng)理真正能為客戶著想，充分利用自身的專業(yè)知識，為客戶當好參謀。
客戶經(jīng)理：羅耿
觀點：找不足，補漏
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的苛刻，使得我們?nèi)祟愡M步。
真正的雪茄鑒賞方面專家們都是那些在古巴雪茄工廠從事雪茄質(zhì)檢工作的人們，這些有著非凡的長時間品嘗各種品牌各種款型雪茄的經(jīng)驗的他們被安排成一個小團組
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的貨源投放給真正需求的客戶，努力避免超市場需求、超客戶經(jīng)營能力投放卷煙行為。對多次訂貨異常預警，要盡量減少加訪的頻率。對零售戶違規(guī)訂貨預警，與專賣部門配合
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從市場覆蓋看，萬寶路分銷至160余個國家和地區(qū)，是國際煙草市場唯一一個真正意義上的全球性品牌。不光覆蓋廣，萬寶路在幾乎所有的重點煙草市場的高檔煙區(qū)間都
