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，嚴(yán)肅紀(jì)律，反腐倡廉，樹立正氣，才能始終保持旺盛的革命斗志。
“四是生產(chǎn)勞動紀(jì)律。每一個單位，每一個企業(yè)都有自己相應(yīng)的生產(chǎn)勞動
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，營造良好的崇廉、倡廉氛圍。要引導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律已，使他們學(xué)法知法、畏法守法，努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求
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各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)范從政為“切入點”，持續(xù)完善監(jiān)督和再監(jiān)督措施，促進(jìn)行業(yè)反腐倡廉工作再上新臺階。積極推行預(yù)算審計、決算審計、過程審計和重點審計，把審計監(jiān)督
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煙草企業(yè)與員工共同發(fā)展”的宏偉目標(biāo)而努力奉獻(xiàn)。同時，開展好反腐倡廉工作，弘揚廉政新風(fēng)，把廉政理念與煙草企業(yè)文化有機結(jié)合起來，把煙草企業(yè)廉政建設(shè)與
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分廠卷包車間，則可以說是增強部門文化軟實力的有效途徑。“唱、讀、講、傳”活動不僅在內(nèi)容上把廉政文化內(nèi)容融入到深厚的紅色歷史文化積淀和民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)中，而且從反腐倡廉
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，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化
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“預(yù)防為主”的原則。以“每季度的內(nèi)管檢查”為載體，進(jìn)行反腐倡廉教育，增強專賣隊伍廉潔自律意識和防腐拒變能力。
2、建立健全專賣隊伍監(jiān)督管理機制。
一是鞏固和完善內(nèi)部監(jiān)督
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的土壤條件，使黨員干部不能腐敗。?構(gòu)建廉政風(fēng)險預(yù)警機制，就是運用現(xiàn)代管理理念，把風(fēng)險管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中，
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現(xiàn)代管理理念，把風(fēng)險管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中，以排查防控廉政風(fēng)險為核心內(nèi)容，針對可能誘發(fā)腐敗的各類風(fēng)險，
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的“生活軌跡”。干部選拔上任前的家訪、基層部門負(fù)責(zé)人全覆蓋家訪、一線員工抽訪，多角度為隊伍作風(fēng)“畫像”。“微廉課”視頻、正反面典型案例漫畫，營造線上線下“學(xué)廉、倡廉、踐廉
